88问答网
所有问题
当前搜索:
员工对店长的建议
怎么做好一个超市
店长
、
答:
2
店长要坚持给员工开晨会
,但是,我觉得,
晨会要多表扬上一天的好人好事,然后把重点改正的事讲一讲。不要批评或者争取不要批评员工
。表扬员工要具体到人,批评员工要泛泛而谈(为什么?这里不展开了)。 记住,刚到一个店,不要轻易对员工...
如何做好一名
店长
答:
一个门店的员工是由年龄、性格、经验、悟性不同的人组成,要想建立高效、有纪律的团队,
店长应赏罚分明、树立榜样
。采取一对一的谈话,帮助店员成长,让店员明确自己的闪光点,并加以扩展。3、因时制宜:作为店长要学会树立阶段性目标,确定...
如何做好一名
店长
(下)
答:
四、
店长应该是苦力
店长要经常出现在店内巡视,
要善于发现问题、及时解决问题,在不忙的时候给员工做一些指导、示范,忙的时候要和员工同甘共苦
,一个高高在上、比比划划的店长只会让员工感到陌生、敬而远之!只有身体力行的店长才能赢得...
如何做好一名餐饮行业的
店长
,经验共享大佬给予
建议
?
答:
团队管理:餐饮行业需要协作和团队精神,店长需要培养和管理团队,提高员工的综合素质和工作能力
。同时,要建立团队文化和价值观,让员工感受到归属感和认同感。客户服务:客户是餐饮行业的生命线,店长需要注重客户服务,提高客户...
副
店长
工作中遇到的重要问题有哪些?你
有什么
改进
建议
答:
难题状态
员工
工作时出现情绪低落,与
店长
管理处事的能力有很大的关系。诸如:(1)缺乏领导能力,没有注意防范工作上的障碍 (2)与员工之间缺乏依赖感、缺乏沟通,工作上的纠纷未能妥善处理 (3)超负荷的工作,经常失败,于是对...
怎么样做好一个
店长
答:
1、无形的影响力。
店长的
言行、举止等会成为
员工
效仿的对象,店长的价值判断、思维方式和行为方式对员工会产生决定性的影响。2、巨大的感召力。领导者的命令令出则行,令禁则止,一呼百应,接受其领导的人所占比重大,...
如何当好一个
店长
答:
店长
岗位职责:一、工作职责(1)将目标传达
给
下属,要掌握每日、每周、每月、累计等的目标达成情况,带领
员工
完成公司下达的指定销售目标, 依业绩状况达成对策,领导员工提供优质的顾客服务,并竭力为公司争取最佳营业额。(2) 监管店铺行政及...
怎么样做好一个
店长
~~~
答:
此外,
店长
有权利对
员工的
日常工作表现进行检查和评定,并且
对于
店内的突发事件有相应的临时裁决权。 (2) 货品管理权 店长有权对公司的配货提出相应的意见和合理
建议
,尤其是对于存在质量和数量问题的货品有权拒收,同时有权决定店内货品的...
说说
店长的
日常工作(或
建议
)
答:
1、维持店内良好的销售业绩;2、严格控制店内的损耗;3、维持店内整 齐生动的文化陈列;4、合理控制人事成本,保持
员工
工作的高效率;5、维持会所良好的顾客服务;6、加强防火、防盗、防工伤、安全保卫的工作;7、审核店内...
教教我怎么和
店长
搞好关系
答:
然后慢慢的找个时间用开玩笑的口吻说请他吃饭(但必须是你们单独在一起的时候才能说)只要他肯出去就OK了,问题就会解决了,但心急吃不了热豆腐的。不过这种上下级的关系一旦处理好了,只要你在那上班对你以后都是会有很大...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
员工对店长的建议怎么写
给店长的三个建议
员工对店长工作看法和建议
给店长提三个建议
对店长的意见
店长工作建议和想法
对店长本人提建议和意见
店长对店铺的意见和建议
对店长的评价意见和建议