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对店长的意见
我是
店长
,我自己对该职位(店长)
的意见
和建议
答:
督促员工遵守店铺的规章制度
说说
店长的
日常工作(或建议)
答:
1、维持店内良好的销售业绩
;2、严格控制店内的损耗;3、维持店内整 齐生动的文化陈列;4、合理控制人事成本,保持员工工作的高效率;5、维持会所良好的顾客服务;6、加强防火、防盗、防工伤、安全保卫的工作;7、审核店内预算和支出;主要工作:1、全面负责门店管理及运作;2、制订门店销售、毛利计划...
如何做好一名餐饮行业的
店长
,经验共享大佬给予建议?
答:
客户服务:客户是餐饮行业的生命线,店长需要注重客户服务,提高客户满意度和口碑,吸引更多的客户
。同时,要及时回应客户的反馈和投诉,不断改进服务质量。创新经营:餐饮行业竞争激烈,店长需要不断创新,开发新的菜品和服务,吸引更多的客户和市场份额。同时,要注重成本控制和效益提高,保证经营的可持续性...
副
店长
工作中遇到的重要问题有哪些?你有什么改进建议
答:
店长除了在工作上要多与员工接触外,也要在生活上与之多接近,从多方面来了解员工
。一旦发现员工情绪低落,应及时和员工沟通,为他们的工作消除困难,为他个人的生活指点迷津。对那些因为超负荷工作而失去信心的人,要为他们重新调换岗位,使他们能够愉快胜任,培养他们的自信。如果是在个人生活方面遇到了...
如何当一个好
店长
?有什么详细的建议?
视频时间 00:53
店长的
建议职责?
答:
店长
是受连锁经营企业委派管理一个单独门店的管理人员职位的名称,也可以是对自主经营门店业主的称谓,是在商品经济的大潮中新生的词汇。懂得全套法律体系遵守和有能力维护店里的一切法律权利。店长好比军队里的班长,在现场作战时拥有至高无上的权力,但一个好的店长绝对不是天生的,是要经过严格系统的专业...
如何给一个
店长
培训班级提建议?
答:
1.有权利对公司的配货提出
意见
和建议。2.有权利拒收有质量问题的货品。3.对店内的货品调配有决定权。
店长
是整个商店的管理者,有关卖场上人、事、物等各方面均由店长负责处理。因此,身为店长,必须得到部属的信赖与尊敬。i)性格方面 1、拥有积极的性格,有包容力、充满爱心。2、拥有忍耐力、本性...
好
店长的
4大准则,老板店员都喜欢
答:
好
店长的
4大准则 四、好店长如何团队沟通:1、在一个团队,每个人的性格都和其成长经历和环境有关 为人计较---沟通;家庭困难---理解;做人不自信---沟通;父母批评教育---理解;2、员工不听你的指导、
意见
或建议时,是因为双方没有建立信任,彼此的心没有打开,让员工接受你的建议,请先让员工...
如何评估一个优秀的专卖店
店长
?
答:
主要有以下几点: 一、业绩这是每个店长,老板最关心的。影响业绩的因素有很多,可分内外两部分。外部的原因诸如气候、周边商圈变化、竞争品牌的增减、居民购买力的变化、市政工程等均会造成业绩的变化,是无法避免的,与
店长的
实际能力无联系。而内部因素,就是店长可以控制和改变的,如用合适的人、组织...
店长的
三个优点和三个缺点
答:
团队管理能力强:
店长
善于激发团队成员的潜力,能够有效地组织和管理团队,协调各部门合作,提高工作效率和团队凝聚力。2、缺点:过于强势:店长在管理团队时过于强势,缺乏灵活性和倾听他人
意见
的能力,会导致员工士气下降。缺乏耐心:店长对细节要求过高,缺乏耐心和宽容,会给员工带来压力和不良工作氛围。缺乏...
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