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员工对店长的建议
店长的
工作职责是什么
答:
5、掌握门店各种设备的维护保养知识;6、监督门店内外的清洁卫生,负责保卫、防火等作业管理;7、妥善处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种矛盾。
店长的
能力:1、指导能力和改变观念的能力。销售高峰期之前,店长要领导员工打好基础功,让员工相信可以取得好业绩,而不是单纯压任务
给员工
。2、培训能力。
我为什么要当
店长
答:
通过每周五工作学习总结会,
员工对
店新的情况能及时了解,也能使公司及时发现问题,为店的良性发展提供第一手的资料。
店长的
工作就是培养、监督、督促每个环节的工作,协调所有员工。让店工作有规律。 在日常营运管理过程中,强调店员工的配合与努力,观察员工,加强沟通注重员工的意见与成长, 作为店员工,上班时间从早上...
药店要升
店长
之前先要培训吗?
答:
更多的是需要不折不扣地执行既定的流程,经常性改变各项管理流程
对于
一个企业来讲是非常危险的,因为这意味着管理程序无法固化。销售店面,都讲究“百店如一店”,在管理成型的前提下,就是不断地去复制。资深药店店长给新
店长的
3点
建议
:第一、心急吃不了热豆腐 新店长不必急着改变自己身为
员工
时认为...
药店
店长
如何提升业绩工作总结
答:
对店员,授之以“鱼”不如授之以“渔”,教以方法和手段,比如商品陈列的方法、商品组合销售的方法等,并训练其举一反三的能力。有些新
员工
接待顾客时有恐惧心理,
店长
应及时帮助他们消除这种恐惧心理。8、要有超前意识:对药品市场销售信息、竞争对手、对手销售动态保持高度敏感性,及早准备,并将信息...
对店长
有意见,你会怎么办?怎么跟上级提
答:
对店长
有意见的话,对于我来说的一般不会去提,因为你作为
员工对于
领导有意见,你肯定也没有办法把领导搬倒啊。
员工对
商场
的建议
和意见
答:
员工对
商场
的建议
和意见2 一、如何提升业绩 1. 建立顾客数据库并要记录好顾客的每一笔销售 2. 通过数据库分析出顾客的喜好,偏向,从而准确定位,销售 3. 有着几个前提还不行导购员素质的提高,也是必须的,专柜
店长
要不仅要与其他专柜店长切磋交流,还要与员工多多交流,多帮员工,不仅提高自己...
一个超市应该怎么管理!如题 谢谢了
答:
另外一个方面,顾客的需要你要清楚,超市卖的是日常生活用品,因此 店长 就需要经常去了解顾客的需求,才能根据其需求或者投诉去向公司反映,采取措施如:开发新产品,并提供更佳的服务等等,不能只是看顾客意见箱,因为大部分有意见的是不会放意见箱的。所以我
给 店长
建议
就是,大部分时间要站在最接近...
员工
怎样举报
店长
更有用
答:
他们通过直接向公司人力资源部门举报、向上级领导举报的方式举报
店长
更有用。1、直接向公司人力资源部门举报:员工可以将自己的遭遇和发现问题直接向公司的人力资源部门反映,并提供相关证据。人力资源部门有责任对员工反映的问题进行调查核实,并采取相应措施。2、向上级领导举报:如果
员工对
人力资源部门的处理...
我最近要提升为手机店的
店长
了我要学点什么?2:如果做店长了第一天开会和...
答:
服务上加强职业素质,减少客户投诉,加强服务满意度。使内部处理
员工的
情况大大减少。这两样,是坐上
店长
位置的基础,慢慢的再深入学一些绩效管理方面的东西。上任发言稿:与我共同奋斗多年的同事们:大家好。很荣幸能够升为店长一职,非常感谢上级对我的信任与支持。同时,我最最感谢的人还是现在看着我的...
店长
如何做到维护公司的利益
答:
店长作为门店的主角,首先要认识到自己的角色定位,才会明确自己的工作范围和职责。店长要起到承上启下的作用。对
员工
,店长是公司的代表,应处处维护公司的利益。对公司,店长是员工的代表,应承担起所有员工的责任,不能遇到问题就推托,应该明确员工的工作没有做好就是
店长的
责任;店长是门店最高指挥官...
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