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给店长的三个建议
一个新手如何做好
店长
?
答:
1、尊重别人:店长要体现出对店员的尊重
,就要对店员以礼相待,满怀体谅地认真聆听,并保持目光交流。店长应避免对店员说教,不用一种居高临下或嘲讽的口气说话。2、培育店员的潜力:店员越是不敢正视自己的潜力,对店长耐心的考验就越大。正如《走在水上》一书的作者鲍尔博士所说的:“要学会与人为...
如何做好一名餐饮行业的
店长
,经验共享大佬
给予建议
?
答:
作为餐饮行业的店长,以下是一些经验共享和建议:
精细化管理:餐饮行业是一个细节决定成败的行业
,店长需要注重管理的精细化,从食材的采购到后厨的管理再到餐厅的服务,都需要严格把控,确保每个环节的质量和服务水平。
团队管理
:餐饮行业需要协作和团队精神,店长需要培养和管理团队,提高员工的综合素质和工作...
一个新手如何做好
店长
答:
1、店长应该有很强烈的归属感,把门店当作自己生活的一部分,只有把事情当作自己事情的一部分,才会尽力去做
。2、
主动帮助别人,待人勤奋的做事情
。每天提前到门店,微笑的和员工打招呼,让员工进入门店就可以感觉到很温暖很开心,这样你的员工自然会把这个情绪带给你的顾客。3、学习不仅仅是看书,在教室...
说说
店长的
日常工作(或
建议
)
答:
1、维持店内良好的销售业绩
;2、
严格控制店内的损耗
;3、
维持店内整 齐生动的文化陈列
;4、
合理控制人事成本,保持员工工作的高效率
;5、
维持会所良好的顾客服务
;6、
加强防火、防盗、防工伤、安全保卫的工作
;7、审核店内预算和支出;主要工作:1、全面负责门店管理及运作;2、制订门店销售、毛利计划...
如何做好一名
店长
答:
一个门店的员工是由年龄、性格、经验、悟性不同的人组成,要想建立高效、有纪律的团队,
店长
应赏罚分明、树立榜样。采取一对一的谈话,帮助店员成长,让店员明确自己的闪光点,并加以扩展。3、因时制宜:作为店长要学会树立阶段性目标,确定工作重点,把有限的精力和时间集中起来,进行重点突破。把工作重点分成
三个
阶段:第...
怎么样才能做一个好的
店长
!?
答:
三、领导老板对员工首先要有亲切感,没有架子,常带微笑,但要保持分寸,领导和员工之间始终要保持距离,之间的距离不能太远,也不能太近,切忌领导不能和任何一个或几个员工拉的太近,水端平,人做正。四、了解观察每个员工心理,及时给予帮助 分析 教导 切忌不理会员工 不理解员工 特别当员工带有...
如何做好一个
店长
答:
优秀
店长
应具备的特质优秀的店长必须要扮演好以上
三个
角色,这些角色又都有它们各自所须的人格特质:果断冷静思考、行为需要谨慎,但在做决策时必须果断;在处理突发事件时,店长首先需要保持冷静的心态,慌乱的表情和行为会给下属造成心理压力;一旦作出决定,店长则必须要果断,模棱两可或犹豫不决往往会影响问题的解决。鼓舞...
如何提高
店长的
管理能力和领导能力
答:
5、领导能力 依靠的店长一人是无法使一个店获得成功,店长必须赢得员工的尊重和信赖,能够不断激发所有员工的工作热情和创造力。要实现这些,店长需要作到:主动向员工询问各种意见和
建议
;尊重和信任员工的能力和创造性;关注员工的个人成长和发展等。 6、 积极的心态 面对挑战性目标,面对激烈的竞争,
店长的
压力是最大的...
如何做好一名
店长
视频时间 00:53
我是
店长
,我自己对该职位(店长)的意见和
建议
答:
作为
店长
要懂得店铺的经营和规划销售策略 每天的销售量按时做报表 每月盘点做好盈利亏表格 督促员工遵守店铺的规章制度
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