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员工对店长的建议怎么写
副
店长
工作中遇到的重要问题有哪些?你
有什么
改进
建议
答:
店长除了在工作上要多与员工接触外,也要在生活上与之多接近,从多方面来了解员工
。一旦发现员工情绪低落,应及时和员工沟通,为他们的工作消除困难,为他个人的生活指点迷津。对那些因为超负荷工作而失去信心的人,要为他们重新调换岗位,使他们能够愉快胜任,培养他们的自信。如果是在个人生活方面遇到了问...
如何做好一名
店长
答:
1.对员工的工作表示赞扬2.表示出耐心和关注3.让员工对改进工作流程承担更多的责任
4.赞扬那些默默无闻的员工——而不仅仅是善于表达自己的员工5.与员工分享你的见解6.鼓励员工为他们自己做些事情7.根据绩效决定薪资的增长——而不是仅仅凭资历8.鼓励创新9.经常与员工沟通他们的工作是如何帮助企业的10.与员工沟通企...
员工
应该
怎样写对店长的
月评
答:
店长和同事们对自己很关照
3、这些天都教会你多少东西4、感谢一下班长与同事对自己的关爱5、努力工作 回报公司
根据你的情况 肯定不能乱写啦 哈哈1、表述自己刚进公司 很多东西不懂2
如何做好一名优秀的
店长
?
答:
4、 不设立目标,不相信自己和手下员工可以创造营业奇迹
5、 有功劳时,独自享受 6、 不擅长运用店员的长处,只看到店员的短处 7、 不愿训练手下,不愿手下员工超越自己 8、 对上级或公司,报喜不报忧专挑好听的讲 9、 不愿严格管理店面,只想做老好人 四、店长一天的活动 1、 早晨开门的准备(开店前半小时) A:...
怎么
做好一个超市
店长
、
答:
亚科卡在他的《直言不讳》一书中
建议
:“只有主管才能创造一种氛围,让
员工
可以放心地说出‘我不知道’和‘但我会’。” 5、言行和谐一致 如果
店长的
言行不和谐一致,轻则引起店员的困惑,重则会失去店员的信任。店长只有对店员表现真诚,才能在店员中赢得信赖。要是他们从不开诚布公地和店员交流,又
怎么
指望店员向...
员工
如何辅助
店长
工作?
答:
店长
须制订一个针对领班管理的考核制度。
对于
考核管理得力的领班,店长要在大会上及时表扬和奖励,并积极向公司高层举荐,为后备店长人选贮备力量;对于考核管理不善的领班,店长可先找该领班谈话,指出其工作的不足和需要改进的地方,并
给
他改正和完善的机会,希望他迎头赶上。如果在尝试一段时间后,他...
如何做好一名
店长
(下)
答:
所以,一个店好的习惯、好的氛围、好的风气,一定是从
店长的
作风开始的。三、店长应该是教练 培养
员工
是店长应尽的职责,把自己的员工培养成为可以替代自己职位的优秀员工,这是一项伟大的事业。要想让员工把事情做好,首先要教会他们
怎么
做事,教会他的员工成功销售的服务技巧,当然不仅限于此,店长还要对店员进行企业文化...
店员怎样提高和
店长的
配合
答:
1 第一次跟
员工
打交道,这是不太可能的事情。因为新
店长
上任,应该有个会议,由上级把你介绍
给
大家。没有这样正式上任,就跟员工打交道,不太现实吧。会议上你要讲几句话,也就是几句客套话,一是很高兴能够来跟大家一起工作;二是我对店里的情况不是那么熟悉,我相信大家会给我帮助,我也要...
如何做好一名餐饮行业的
店长
,经验共享大佬给予
建议
?
答:
作为餐饮行业的
店长
,以下是一些经验共享和
建议
:精细化管理:餐饮行业是一个细节决定成败的行业,店长需要注重管理的精细化,从食材的采购到后厨的管理再到餐厅的服务,都需要严格把控,确保每个环节的质量和服务水平。团队管理:餐饮行业需要协作和团队精神,店长需要培养和管理团队,提高
员工的
综合素质和工作...
说说
店长的
日常工作(或
建议
)
答:
1、维持店内良好的销售业绩;2、严格控制店内的损耗;3、维持店内整 齐生动的文化陈列;4、合理控制人事成本,保持
员工
工作的高效率;5、维持会所良好的顾客服务;6、加强防火、防盗、防工伤、安全保卫的工作;7、审核店内预算和支出;主要工作:1、全面负责门店管理及运作;2、制订门店销售、毛利计划...
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个人对领导建议和意见100条