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员工对店长工作看法和建议
副
店长工作
中遇到的重要问题有哪些?你有什么改进
建议
答:
店长除了在工作上要多与员工接触外,也要在生活上与之多接近,从多方面来了解员工
。
一旦发现员工情绪低落,应及时和员工沟通
,为他们的工作消除困难,为他个人的生活指点迷津。对那些因为超负荷工作而失去信心的人,要为他们重新调换岗位,使他们能够愉快胜任,培养他们的自信。如果是在个人生活方面遇到了问...
如何当好
店长
?
答:
1、认真贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用
。2、做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的积极性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。增强本店的凝聚力,使之成为一个团结的集体 。3、通过各种渠道了...
药店
店长
在
工作
中需要改善和提高的有哪些方面
答:
店长对店员的工作情况要予以指导,
对计划的分派、任务的完成情况及各环节之间的衔接都要过问,及时调整工作方案,正确引导各项工作
。 4、检查分析总结。 对分派的工作,特别是一些涉及关键问题的计划指标,店长要认真检查,检查可以定期或不定期进行。对工作情况要及时进行分析,总结工作中的成绩和存在的不足。 (五)店长的...
如何做好一名
店长
视频时间 00:53
我是
店长
,我自己对该职位(店长)的意见
和建议
答:
作为店长 要懂得店铺的经营和规划销售策略
每天的销售量按时做报表 每月盘点做好盈利亏表格 督促员工遵守店铺的规章制度
说说
店长
的日常
工作
(或
建议
)
答:
1、维持店内良好的销售业绩;2、严格控制店内的损耗;3、维持店内整 齐生动的文化陈列;4、合理控制人事成本,保持
员工工作
的高效率;5、维持会所良好的顾客服务;6、加强防火、防盗、防工伤、安全保卫的工作;7、审核店内预算和支出;主要工作:1、全面负责门店管理及运作;2、制订门店销售、毛利计划...
如何做好一名
店长
(下)
答:
五、懂得领导
员工
一个称职的
店长
必须具备使你的员工相信你的目的是帮助他们做好
工作
或更好地享受工作,而不是要
想法
惩罚他们或找借口炒他们的鱿鱼,你必须诚心诚意地帮助员工并说服员工信任你,有一种同情心作为基础,你还必须给予员工一次自助的机会,人的价值,就在于独立完成工作的能力,及与他人共同完成工作的能力,这...
假如我是一名
店长
,该如何开展
工作
答:
作为
店长
,首先对自己的要求标准必须高于
员工
,在
工作
中处处起模范带头作用;遇事不能独断孤行,应广纳
建议
,充分激发员工的工作积极性;团结互助,做到公平、公正地处理每一件事情;要以身作则,以德服人。(连锁店作为销售终端是连锁发展重要的组成部分,只有我们每一个销售团队努力做好销售,做好服务,...
怎么样做好一个
店长
答:
一个称职的
店长
必须其备使
员工
相信店长目的是帮助员工做好
工作
或更好的享受工作,而不是要
想法
惩罚员工或找借口炒鱿鱼,必须诚心诚意的帮助员工并说服员工信任店长,有一种同情心作为基础,还必须给予员工一次自助的机会,人的价值,就在于独立完成工作的能力,及与他人共同完成工作的能力,这两种能力是群体...
对经理的意见
和建议
餐厅
答:
最好的办法就是用事实和数据说话,把领导的好处用数据和业绩旁敲侧击的给予评价,做的不对的地方一字不提,就当你不知道,或者忘掉了。语言切记不要煽情,越现实越好,一定要给予批评的话那就提两个鸡毛蒜皮的小
建议
,如在激情
工作
的同时应加强
员工
的文化活动等等,领导一般不会在意这些东西的。二、对...
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