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员工对店长的建议
如何
给
一个
店长
培训班级提
建议
?
答:
4.有权利根据员工表现提出调动、晋升、降级、辞退的意见。5.有权利对
员工的
日常工作表现进行检查和评定。6.有权利对店内的突发事件进行裁决。货品方面 1.有权利对公司的配货提出意见和
建议
。2.有权利拒收有质量问题的货品。3.对店内的货品调配有决定权。
店长
是整个商店的管理者,有关卖场上人、事...
职业美甲
店长的
一个中心四个基本原则是什么,你能具体说说吗?
答:
精致的美甲店虽小,但办事颇为复杂。 另外,打工的妹子多,东西也多。 作为美甲店的管理者,是最基本的管理者。 职位介于
员工
和老板之间。 也就是说,头尾不仅负责店铺的日常运营,还要协调店内员工的工作,因此也
对店长的
处人能力提出了很高的要求。1、员工做,店长做,让员工做。2、员工不行,经理...
如何提高
店长的
管理能力和领导能力
答:
作为
店长
你必须成为店内质量和标准的化身。 5、领导能力 依靠的店长一人是无法使一个店获得成功,店长必须赢得
员工的
尊重和信赖,能够不断激发所有员工的工作热情和创造力。要实现这些,店长需要作到:主动向员工询问各种意见和
建议
;尊重和信任员工的能力和创造性;关注员工的个人成长和发展等。 6、 积极的心态 面对挑战...
做为一个
店长
应怎样把一个店管理好
答:
一个合格的
店长
,要精通店内所有岗位的职能和操作,在理论和实操上都要有一套自己的本领;要熟悉自己的团队,构建一个和谐的团队,了解每个
员工的
优缺点,指导员工在工作中做出更好的成绩;多和员工沟通,加强对员工基本业务的管理。根据总的销售任务目标,了解本店的盈亏平衡点,合理制定并分解销售任务落实到每个人。店长还...
如何做好零售店管理工作
答:
二、经常和员工交流,了解员工的想法 作为一个店的管理者,店长要了解员工的真实想法和工作状态,多和员工谈心,交流,
员工对店长
和店内的管理方法可能会有许多不满意的地方和意见,通过交流可以倾听员工的真实想法,让员工讲出来,店长才能真正了解员工到底在想什么,合理
的建议
我们店长在经后的工作中是...
优秀
店长
应具备哪些素质要求?
视频时间 00:35
如何提升
店长的
沟通能力
答:
2、
员工
沟通技巧四部曲:(1)商讨问题:多倾听、多发问、不做指示、不做评价。(2)下达命令:遵守5W原则、激发意愿、口吻平稳、用词礼貌。(3)推销
建议
:让下属补充完善、让下属提出疑问、清楚下属利益、思考下属的意见。(4)听取汇报:充分运用倾听技巧、当场对问题做出评价、适当关注下属工作过程。...
店长
做到这5点餐厅战略才能落实到位
答:
并分享成功经验,造成"你追我赶"的局面。让
店长
发自内心把单店做起来。5、最后是要调动大家的积极性,奖勤罚懒。店长绩效要跟整个战略目标完成进度挂钩,对优秀的店长重奖,对做的不好的店长予以压力,甚至降职。以上就是店长管控方面
的建议
,做到这几点才能可能把战略真正落实到店长身上。
如何做一名合格的
店长
?
答:
“把事情做好”是对
员工的
最基本要求,但若要求团队里的每一个员工都把事情“做好”的确是一件不容易的事。
店长
如何通过管理流程来监督员工把事情做好?这就要求店长必须具备很强的执行能力,也就是说店长首先就要在工作的各个环节上严格要求自己,只有
店长
按流程严格去执行了,员工才有可能从一开始像...
如何胜任
店长的
职位?
答:
要确保上述状态的实现,店长还要做到主动向
员工
询问各种意见和
建议
,尊重和信任员工的能力和创造力,关注员工的个人成长和发展。店长在日常工作中要保持积极的心态 店长自然会面对挑战性目标,面对激烈的竞争,
店长的
压力是最大的。正是这种压力,推动了门店的经营发展。作为店长无论遇到什么困难和压力都不能...
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