第1个回答 2019-09-16
1、想想为什么这些人会走，立马改善，亡羊补牢。
2、对未走的人，安抚为上，适当提下待遇。
3、尽可能和离职那批人聊聊，能挽回一个是一个。
4、赶紧招聘、挖角，补上缺口。
5、重视以老带新和企业文化并重，促使新员工融入公司。
第2个回答 2019-09-16
既然已经被带走了，那只能重新再招一些人，重新培养。那时候是招一些有经验的，但是要付出一些高工资的代价。也可以让现在的职员推荐一下身边有能力的朋友。
第3个回答 2019-09-16
弥补损失的办法:第一，去人才市场录取优秀的人才！第二，在公司内部培养一批人才，让他们提升自己的技能填补各个部门的人才缺口！让公司尽早正常运转起来。
第4个回答 2019-09-16
老员工带走了一批人才，那么肯定是你给他的通知或者是待遇不够丰厚。别的出的工资待遇更加诱人的话，那么他肯定要带走部分人。如果你想挽留他的话，你一个老板，那么你可以跟他明说。回来，那么你跟他家新棋子，那么这样他可能会回来。也没有这个心情去呀，他回来的话那么你只有另外培养一大批人才。这样才会更加壮大你的公司或者是企业。
第5个回答 2019-09-16
老员工离职带走了一堆人才，这是你自己要好好想一下，你的工资是不是给的少，你的工作计划有没有标准，对人家是不是很刻克。这必须在原来的基础上，要想留住人才，必须合理加薪，态度改变一下，这样才能带动员工。才能更一步的搞好工作。