第1个回答 2019-09-16
一个是引才，只有源源不断的人才流入才能确保公司正常运转，正常的发展。当然提高和保证与市场接轨的报酬也是人才愿意来的保证。
另一个是保障老员工待遇，提高老员工福利。只有保持住老员工才能保证公司能够保持核心竞争力，否则人才不断流失，造成公司动荡，影响公司发展
第2个回答 2019-09-16
老员工离职能带着一堆人才走的话，损失是没法弥补的，就算你找一堆你所谓的人才回来，也需要时间来熟悉磨合，你应该检讨自己公司出现什么问题了，一帮你认为是人才的员工跟一个员工走，也不愿意留在公司，只能说你的公司的问题已经很严重了。
第3个回答 2019-09-16
老员工会离职，就该想想你在哪些方面做得不合理了，要弥补损失，只能尽快招收新员工，但是新员工也要一个适应阶段，最好的办法就是找出员工离职的原因，然后和老员工商量，把问题解决了，员工自然也愿意继续跟着你
第4个回答 2019-09-16
老员工带走人才是必造成损失的，立刻赔养新生力量补充上来，为什么老员工那么有昧力带走一堆人材，是你的待遇太差吧，不然改变一下留住一些人
第5个回答 2019-09-16
第一，想方设法留注这一堆人才，如果一堆人才都要离开，说明你管理有问题，立即加以改正。第二，立即从社会上招聘人才加以补充。