第1个回答 2020-09-02
一是提高待遇,用高工资留住人,一是用法律手段,签订劳动合同。
第2个回答 2020-09-02
要想避免公司的人才被别的公司挖走,那么就要对人彩加以重用。薪资得到提高,工作环境待遇得到员工的满足,那么就可以了。
第3个回答 2020-09-02
①可以采用人才股权制,让他即是员工,又是老板,定期分红
②优秀特殊人才可签订保密合同,即使离职也需多少年内不能在同行业内做相关工作,否则需培偿
③合适的工资及优秀的人文环境及好的员工福利,总之要让员工即舒服又有成就感,使命感本回答被网友采纳
第4个回答 2020-09-02
首先对于这样的人才要签订相关的合同,比如说一些保密合同或者是使用期长。
通过法律来约束
第二对于人才要注重培养和关心,最好是涨工资了,这是最实际的,给他一个开心快乐的工作环境。