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老员工离职带走了一堆人才,该怎么弥补损失?
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第1个回答 2019-09-16
你这是招报应
第2个回答 2019-09-16
应该招聘新人
第3个回答 2019-09-16
现在许多的公司在进行新员工招聘的时候都会进行背景调查,然而当你在之前的公司如果有过最公司不忠的事情时,这时候公司就会考虑以后你会对公司造成的影响,所以说公司有着人力资源部门是多么的重要,这就是许多的公司宁愿多花一部分钱请员工来做人力资源,这也是为了以后能够避免更大的失误,然而现在许多的人都是因为在之前的公司待不下去,与自己的老板不和或者是自己感觉在那里的待遇不够好而选择的跳槽,这时候面试官从你的外表和言行上是看不出来这些问题的。
第4个回答 2019-09-10
走就走了吧,记得你怎么对待别人,别人就会怎么对待你?
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答:
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答:
人才离职
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年底了
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,离职员工
越来越多
,怎么
办啊?
答:
最好的方法就是提高员工的待遇
,员工
跳槽和
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大多是因为现在的工作获得的待遇和付出不匹配,所以他们才会离开,想要留住他们,就要提高他们的待遇。如果预算不够,那么就要打感情牌,多和
员工一
起团聚,一起活动,拉进大家的感情,通过感情为纽带留住员工 ...
企业人才流失
了,怎样
管好理好
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答:
广开言路是一个很不错的方法,要及时了解
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人才,
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作为管理层,当
员工
提
离职
时
,应该怎么
对待?
答:
其次,作为管理者,在面对下属员工的离职申请时,可以先试图挽留,如果挽留不成,最好尊重员工的选择。不论
要离职
的员工表现是否突出,对于公司来说,这些都是具备一定工作经验的员工,算得上是成熟
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。所以,当员工提出
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管理者最好先试图挽留,因为培养一个新人的成本一定大于挽留住一个
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