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费德勒领导权变理论
简述菲
德勒权变理论
的主要内容?
答:
权变理论
认为,领导的有效性不是取决于
领导者
不变的品质和行为,而是取决于领导者、被领导者和情境条件三者的配合关系,即领导有效性是领导者、被领导者和领导情境三个变量的函数。由于特质理论不能准确地预测领导者的行为,甚至难以解释不同情境下领导者行为的多样性,而行为理论在解释某些领导行为时又显...
费德勒
的
领导权变理论
的主要内容和方法是什么?
答:
费德勒
的
领导权变理论
的主要内容和方法是什么:旨在认定领导者所具有的素质特征,何种人适合当领导者。领导权变理论介绍如下:领导权变理论亦称“
领导情境理论
”。
领导理论
的一种。20世纪60年代至70年代初形成。该理论认为,不存在一种绝对的最佳的领导方式。领导是领导者、被领导者及其环境因素相互作用的动...
论述
费德勒
的
权变领导理论
的基本思想
答:
费德勒
的权变
领导理论
的基本思想:费德勒的权变领导理论认为领导者对其所领导的群体,若欲完成高度的工作成果,应随领导者本身的需要结构,以及在特定情境下的控制及影响程度而权变。费德勒的
领导权变
理念是比较具有代表性的一种
权变理论
。费德勒将权力理论具体化为三个方面,即职位权力、任务结构和上下级关系。
领导
的
权变理论
是由谁提出来的
答:
费德勒
。
领导的权变理论
是由美国伊利诺伊大学的费德勒在1951年提出的,费德勒经过长期研究,提出了领导有效性的权变模型。他认为,任何形态的领导方式都有效,其有效性完全取决于领导方式与环境是否适应。换句话说,领导和领导者是某种既定环境的产物。
费德勒权变理论
将
领导
方式分为( )。
答:
【答案】:A、B
费德勒权变理论
将领导方式区分为工作取向和关系取向两类。
什么是
费德勒权变理论
答:
菲德勒(F.Fiedler)经过长期研究,提出了领导有效性的权变模型。菲德勒权变理论的主要观点:领导者的行为及其所要追求的目标具有多样性。这种多样性的存在,是由领导者之间在基本需求方面的差异决定的。应当而且必须以此种需求结构来界定领导方式,这是
费德勒领导权变理论
的基本出发点。费德勒将领导方式(...
菲
德勒权变理论
是什么?
答:
菲
德勒权变理论
被看作是一个动态的过程。因为特质理论不能准确地预测
领导者
行为,甚至不能解释不同情境下领导者行为的多样性,而行为理论过于简单,无法解释某些领导行为,有时很难证明自己的合理性。例如,为什么相同的领导行为在不同的群体中产生不同的效果,就不能令人满意地解释。研究人员把注意力转移...
费德勒
的
权变理论
将
领导
方式区分为( )。
答:
【答案】:A、D
费德勒
的
权变理论
认为,团队绩效的高低取决于
领导者
与情景因素之间是否搭配。费德勒将领导方式区分为工作取向和关系取向两类。如果一个人对他最不喜欢的工作伙伴也用肯定性的形容词去描绘,说明他乐于和同事形成良好的人际关系,属于关系取向型的;反之,则认为该领导者主要关心生产,属于...
权变理论
是谁提出的?
答:
权变理论
是
费德勒
提出的。心理学家费德勒的权变理论认为,团队绩效的高低取决于
领导
风格与情境因素之间是否匹配,费德勒将领导方式区分为工作取向和关系取向两类,为了测量一个人的领导风格属于工作取向还是关系取向,费德勒发明了“最不喜欢的工作伙伴”量表。权变理论,又被称为应变理论、权变管理理论或领导...
费德勒
的
权变领导理论
是什么?
答:
起源背景 西方组织管理学中以具体情况及具体对策的应变思想为基础而形成的一种管理理论。
领导权变理论
认为,每个组织的内在要素和外在环境条件都各不相同,因而在管理活动中不存在适用于任何情景的原则和方法。成功管理的关键在于对组织内外状况的充分了解和有效的应变策略。领导权变理论的研究始于20世纪60年代...
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