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费德勒的权变理论将领导方式区分为( )。
A.工作取向
B.目标取向
C.环境取向
D.关系取向
E.员工取向
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推荐答案 2023-06-02
【答案】:A、D
费德勒的权变理论认为,团队绩效的高低取决于领导者与情景因素之间是否搭配。费德勒将领导方式区分为工作取向和关系取向两类。如果一个人对他最不喜欢的工作伙伴也用肯定性的形容词去描绘,说明他乐于和同事形成良好的人际关系,属于关系取向型的;反之,则认为该领导者主要关心生产,属于工作取向型的。
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费德勒权变理论将领导方式分为(
)
。
答:
费德勒权变理论将领导方式区分为
工作取向和关系取向两类。
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的主要观点是什么?
答:
费德勒权变理论
的主要观点是,领导者的行为及其所要追求的目标具有多样性。这种多样性的存在,是由领导者之间在基本需求方面的差异决定的。应当而且必须以此种需求结构来界定领导方式,这是
费德勒领导权变理论
的基本出发点。
费德勒将领导方式(
领导型态)归纳为两类,即“员工导向型”领导方式和“工作导向型...
费德勒
模式模式详解
答:
费德勒的
领导
权变理论
强调领导者行为的多样性是由基本需求差异决定的。他根据领导者需求的不同,
将领导方式分为
“员工导向型”和“工作导向型”。员工导向型领导者重视人际关系,而工作导向型则侧重任务完成。费德勒认为,领导方式是领导者持久且不易改变的人格特质,通过LPC量表可以识别这些差异,但不存在完...
费德勒
模式
的领导权变理论
答:
菲
德勒
模型(the Fiedler model) 是具有代表性的领导权变理论之一,其他代表性
的领导权变理论
还有:领导生命周期理论(situational leadership theory, SLT)(1)命令式(telling)。(2)说服式(selling)。(3)参与式(participating)。(4)授权式(delegating)。路径-目标理论(path-goal model)(1)指示型...
权变理论
是谁提出的?
答:
心理学家
费德勒的权变理论
认为,团队绩效的高低取决于领导风格与情境因素之间是否匹配,费德勒
将领导方式区分为
工作取向和关系取向两类,为了测量一个人的领导风格属于工作取向还是关系取向,费德勒发明了“最不喜欢的工作伙伴”量表。权变理论,又被称为应变理论、权变管理理论或领导权变理论,是20世纪60年代...
管理学论述:
费德勒的
“
领导权变理论
”在管理活动中的应用?
答:
就这8年的工作经验来谈下“领导
权变理论
”。
费德勒将领导
型态归纳为两类,即“员工导向型”
领导方式
和“工作导向型”领导方式。前一领导方式以维持良好的人际关系为其主要需要,而以完成任务之需要为辅。后一领导方式则以完成任务为其主要需求,而以维护良好的人际关系之需求为辅。 在管理活动中其实领导形态是在这...
费德勒
模式
领导权变理论
答:
其中,
费德勒
模型是
权变理论
的知名典范。菲德勒模型
将领导
风格
分为
几个关键阶段,包括:命令式领导:领导者直接指导,明确指示任务和期望结果。说服式领导:领导者通过解释和沟通,试图影响员工接受他们的观点。参与式领导:领导者鼓励员工参与决策,提高他们的归属感和投入度。授权式领导:领导者给予员工更大...
亚洲城市大学在线MBA|
权变理论
!
答:
费德勒
模型</中的8种情境类型,为领导者提供了灵活的行动指南。然而,它也面临着LPC量表的局限性和权变变量评估的挑战,需要领导者精准判断与适应。赫塞-布兰查德
的情境理论
则关注下属的成熟度,
将领导
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分为
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