论述费德勒的权变领导理论的基本思想

如题所述

费德勒的权变领导理论的基本思想:费德勒的权变领导理论认为领导者对其所领导的群体,若欲完成高度的工作成果,应随领导者本身的需要结构,以及在特定情境下的控制及影响程度而权变。

费德勒的领导权变理念是比较具有代表性的一种权变理论。费德勒将权力理论具体化为三个方面,即职位权力、任务结构和上下级关系。

职位权力指与领导者职位相关联的正式职权和从上级和整个组织各个方面所得到的支持程度,这一职位权力由领导者对下属所拥有的实有权力所决定。

任务结构指工作任务明确程度和有关人员对工作任务的职责明确程度。当工作任务本身十分明确,组织成员对工作任务的职责明确时,领导者对工作过程易于控制,整个组织完成工作任务的方向就更加明确。

上下级关系指下属对一位领导者的信任爱戴和拥护程度,以及领导者对下属的关心、爱护程度。


费德勒权变领导理论的上下级关系

领导者与下属相处及下属对领导者信任与忠诚的程度,如双方关系良好,领导者就容易得到下属的合作与努力,领导行为就趋于员工导向的形态;反之,领导者将趋于工作导向的领导形态。

费德勒从三个维度对情境是否有利进行分析:领导者与成员关系;任务结构;职位权力。领导者与成员关系是指下属对领导者尊敬和信任的程度。任务结构是指需要完成的具体任务或工作的特点。职位权力是指与领导职位相联系的权力。

三个维度分别有高低之分,将它们组合在一起形成了8组不同的组织情境。任务取向型领导者在非常有利或相对不利的情境下表现更好,关系取向型领导者则在中等有利的情境下绩效较好。

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