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菲德勒领导权变模型
请解释
费德勒
的
权变模型
。
答:
【答案】:(1)
费德勒
的
权变模型
认为,有效的群体绩效取决于两个方面的恰当匹配:其一是与下属发生相互作用的
领导者
风格;其二是领导者对情境的控制和影响程度。(3)在通过最难共事者问卷来评估一名领导者的领导风格之后,费德勒考察了三种权变维度:领导者—成员关系;任务结构;职位权力。(3)最后,该模型认为...
谁能通俗地解释一下管理学的
费德勒模型
答:
费德勒
的
权变模型
是指,有效的群体绩效取决于两个方面的恰当匹配:1、与下属发生相互作用的
领导者
风格;2、领导者能够控制和影响情境的程度。该模型基于这样的前提假设:在不同类型的情境中,总有某种领导风格最为有效。这一理论的关键在于道德界定领导风格的不同以及不同的情境类型,然后建立领导风格与情境...
什么是
权变
理论?简述权变理论中的
费德勒模型
!
答:
一、权变理论:是管理理论中一种新的理论,不再相信管理会有一种最好的行事方式,而是必须随机制宜地处理管理问题,“权变”的意思就是权宜应变。 权变理论含义:在企业管理中要根据企业所处的内外条件随机应变,没有什么一成不变、普遍适用的“最好的”管理理论和方法。二、
费德勒
的
权变模型
:有效的群体...
领导者
及领导力相关系列(4-3)-领导理论:
权变
理论
答:
在20世纪60年代的管理学潮中,权变理论如同一道新光,打破了特质论和行为论的固定框架,倡导灵活应变以适应瞬息万变的商业环境。这个理论的核心理念是,领导力的有效性并非孤立的特质或行为模式,而是与
领导者
风格、环境动态以及具体情境的高度契合。挑战与创新:Fiedler的
权变模型
Fiedler的理论提出了一个富有...
什么是
权变
理论?简述权变理论中的
费德勒模型
!
答:
影响领导有效性的大量情境因素逐渐被识别出来,于是研究者试图将这些情境因素整合起来,形成了多种
权变领导
模型,比较有代表性的有:领导有效性
权变模型
、路径-目标领导理论、生命周期理论。二、
费德勒
的权变模型(Fiedler contingency model)是指,有效的群体绩效取决于两个方面的恰当匹配:其一是与下属发生...
费德勒
的
领导权变
理论的主要内容和方法是什么?
答:
费德勒
模式的起源介绍如下:西方组织管理学中以具体情况及具体对策的应变思想为基础而形成的一种管理理论。
领导权变
理论认为,每个组织的内在要素和外在环境条件都各不相同,因而在管理活动中不存在适用于任何情景的原则和方法。成功管理的关键在于对组织内外状况的充分了解和有效的应变策略。领导权变理论的研究...
费德勒权变模型
中没有纳入考虑的因素
答:
费德勒领导权变模型
并未考虑环境变动这一因素。该模型主要基于领导风格与情境类型的匹配程度来预测领导效果。2. 职位权力 职位权力是费德勒模型中未纳入考虑的因素之一。模型主要关注领导者的领导风格和情境因素,而不是职位所赋予的权力。3. 任务结构 任务结构也是费德勒权变模型未考虑的因素之一。该模型侧重...
领导权变
理论发展过程
答:
与
费德勒
的二维领导模式相比,路径-目标理论允许
领导者
在不同情境下灵活运用不同的领导方式,但其有效性仍面临挑战。1973年,佛鲁姆和耶顿的领导-参与模式关注决策过程中的领导行为,提倡根据情境让成员不同程度地参与决策。进入80年代,Heller和Wilpert的Heller-Wilpert
权变模型
进一步探讨了决策行为与环境因素...
菲
德勒
的
权变
模式是如何影响
领导者
有效性的?
答:
2、工作结构。组织成员的职责越明确,工作质量越易控制,
领导者
影响力越大。3、职位权力。指领导者固有的权力,包括惩罚权及上级和组织给予的支持。领导者的影响力与其职位权力的明确程度,大小程度成正比。
费德勒
认为上述三种情境因素决定了领导者对部署行为的影响能力,亦即决定领导情境对领导者有利的程度...
领导权变
理论的发展过程
答:
费德勒
模式将
领导人
的行为特点看成是固定不变,要通过调整
领导者
所处的环境以适应其特点,而领导——参与模式则认为领导行为应根据环境的需要而变化。80年代以来,Heller和Wilpert(1984 )进一步提出Heller-Wilpert
权变模型
,更加引起人们的重视,进行了大规模的跨文化国际比较研究。这一模型在理论上探讨了决策行为、资源利用...
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