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费德勒权变理论的基本内容
简述菲
德勒权变理论的
主要
内容
?
答:
权变理论认为,
领导的有效性不是取决于领导者不变的品质和行为,而是取决于领导者、被领导者和情境条件三者的配合关系
,即领导有效性是领导者、被领导者和领导情境三个变量的函数。由于特质理论不能准确地预测领导者的行为,甚至难以解释不同情境下领导者行为的多样性,而行为理论在解释某些领导行为时又显...
费德勒的
领导
权变理论的
主要
内容
和方法是什么?
答:
费德勒
的领导
权变理论的
主要
内容
和方法是什么:旨在认定领导者所具有的素质特征,何种人适合当领导者。领导权变理论介绍如下:领导权变理论亦称“领导情境理论”。领导理论的一种。20世纪60年代至70年代初形成。该理论认为,不存在一种绝对的最佳的领导方式。领导是领导者、被领导者及其环境因素相互作用的动...
菲
德勒权变理论的
主要
内容
包括什么
答:
费德勒权变领导理论中的情境要素有职位权力、任务结构和上下级关系
。职位权力指与领导者职位相关联的正式职权和从上级和整个组织各个方面所得到的支持程度,这一职位权力由领导者对下属所拥有的实有权力所决定。任务结构指工作任务明确程度和有关人员对工作任务的职责明确程度。当工作任务本身十分明确,组织成...
论述
费德勒的权变
领导
理论的基本
思想
答:
费德勒的权变领导理论的基本思想:
费德勒的权变领导理论认为领导者对其所领导的群体,若欲完成高度的工作成果,应随领导者本身的需要结构
,以及在特定情境下的控制及影响程度而权变。费德勒的领导权变理念是比较具有代表性的一种权变理论。费德勒将权力理论具体化为三个方面,即职位权力、任务结构和上下级关系。
费德勒权变理论的
主要观点是什么?
答:
费德勒权变理论的主要观点是,
领导者的行为及其所要追求的目标具有多样性。这种多样性的存在,是由领导者之间在基本需求方面的差异决定的
。应当而且必须以此种需求结构来界定领导方式,这是费德勒领导权变理论的基本出发点。费德勒将领导方式(领导型态)归纳为两类,即“员工导向型”领导方式和“工作导向型...
费德勒权变理论
三个方面
答:
费德勒的
领导
权变理论
是一种具有代表性的权变理论,它主要涉及以下三个方面:首先,费德勒将领导权力具体化为职位权力、任务结构和上下级关系。职位权力指的是与领导者职位相关的正式职权以及从上级和整个组织各个方面所获得的支持程度。这种职位权力是由领导者对下属所拥有的实际权力所决定的。其次,任务...
什么是
权变理论
?简述权变理论中的
费德勒
模型!
答:
一、
权变理论
:是管理理论中一种新的理论,不再相信管理会有一种最好的行事方式,而是必须随机制宜地处理管理问题,“权变”的意思就是权宜应变。 权变理论含义:在企业管理中要根据企业所处的内外条件随机应变,没有什么一成不变、普遍适用的“最好的”管理理论和方法。二、
费德勒的
权变模型:有效的群体...
菲
德勒权变理论
是什么?
答:
即情境理论,
内容
为领导的有效性不是取决于领导者不变的品质和行为,而是取决于领导者、被领导者和情境条件三者的配合关系,即领导有效性是领导者、被领导者和领导情境三个变量的函数。菲
德勒权变理论
被看作是一个动态的过程。因为特质理论不能准确地预测领导者行为,甚至不能解释不同情境下领导者行为的...
简述菲
德勒
领导
权变理论的
主要思想
答:
领导
权变理论的
中心思想是:企业组织是社会大系统中的一个开放型的子系统,受环境的影响。因此,必须根据企业组织在社会大系统中的处境和作用,采取相应的组织管理措施,从而保持对环境的最佳适应。组织的活动是在不断变动的条件下以反馈形式趋向组织目标的过程。因此,必须根据组织的近远期目标以及当时的...
费德勒的权变
领导
理论
是什么?
答:
起源背景 西方组织管理学中以具体情况及具体对策的应变思想为基础而形成的一种管理理论。领导权变理论认为,每个组织的内在要素和外在环境条件都各不相同,因而在管理活动中不存在适用于任何情景的原则和方法。成功管理的关键在于对组织内外状况的充分了解和有效的应变策略。领导
权变理论的
研究始于20世纪60年代...
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