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费德勒的权变领导理论低lpc
LPC
是什么?
答:
就是“最难共事者”量表,询问领导者对最不与自己合作的同事即“最难共事者”(
LPC
)的评价。美国管理学家菲特勒(Fred Fiedler)提出了“有效
领导的权变
模式”,简称菲特勒模型。1、领导风格的确定 菲特勒用一种“最难共事者”(Least Preferred Co-worker,LPC)量表测定
领导者的领导
风格。LPC分数可...
权变
论的观点与局限性是什么?大一管理学
答:
因为
LPC
是一维的概念,它暗含的意思是任务导向
的领导者
不关心他们与员工和副手的关系。其次,该模式有三个核心假设:个体LPC得分在时间上是个常量;LPC得分不会改变;LPC得分代表了领导者的一种特质。这三种假设是否成立需要进一步论证。Hersey与Blanchard认为,领导行为以情境中领导者提供给下属的关系(支持...
为什么有时各个部分均占优而整体不占优?
答:
占优策略:一、在
领导理论
中,有一个很有趣的理论——
费德勒的权变
模型(Fiedler contingency model)。内容如下图:注:LPC可以理解为一种对领导者问卷调查得到的员工关系评价。费德勒将领导风格大体上分为两种:一种是以任务为导向的领导,这种领导不在意员工的感受(
低LPC
),只注重业绩和任务目标;另...
说明费特勒(Fred E. Fiedler)模型的主要内容,以及在管理实践中如何应用...
答:
费特勒以一种“你最不喜欢的同事”(
LPC
)量表来反映和测定
领导者的领导
风格。他把领导方式假设为两大类:以人为主(大于64)和以工作为主(小于57)。一个领导如果对其最不喜欢的同事能给以好的评价,则被认为对人宽容、体谅,注重人际关系和个人的声望,是以人为主的领导;如果领导者对其不喜欢的同...
费德勒权变理论
三个方面
答:
费德勒权变领导理论
的应用:菲德勒运用
LPC
评分表来测定领导者的两种动因系统,LPC表上具有双极的语义差别标度,可以请领导者回想所有曾经与他共同工作过的人,并对其中最难相处的人加以描述,从而进行评分。以任务为动因的领导对其难以相处的下属进行描述时,往往使用非常消极、否定的字眼。因为在他看来,工作...
菲
德勒权变
(或
LPC
)
领导理论
指的是什么?
答:
1. 菲德勒
权变
(或
LPC
)
领导理论
是一种关于领导风格的研究,该理论由美国心理学家菲德勒提出。2. 该理论主要区分了两种领导类型:关系导向型和任务导向型。关系导向型领导注重人际关系和团队合作,而任务导向型领导则更关注任务完成和效率。3. 菲
德勒的
理论指出,不同情境下适合不同类型的领导。一个领导...
菲
德勒权变领导理论
是什么?
答:
菲
德勒
开发了一种工具,叫做“最难共事者问卷”(
LPC
),用以确定个体是任务导向型还是关系导向型。另外,他还分离出三项情境因素:
领导者
-成员关系、任务结构和职位权力。领导者只有与这三项情景因素相匹配,才能进行有效
的领导
。
权变理论
相关资料 权变理论被看作是一个动态的过程。由于特质理论不能准确...
费德勒
模型主要观点是什么?
答:
菲
德勒
设计了一种最难共事者调查问卷表(LPC),用来测量
领导者的领导
风格。他把领导风格分为两大类:关系取向和任务取向。一个领导者如对其最不喜欢的同事仍能给予较高的评价,那么他就是关系型的,他
的LPC
值就高;如果对其最不喜欢的同事给予很低的评价,则是任务型的,他的LPC值就低。3.菲德勒...
菲
德勒领导理论lpc
是指
答:
1. 菲
德勒领导理论
中
的LPC
指的是“最难共事者问卷”。2. 该问卷旨在区分个体是任务导向型还是关系导向型。3. LPC问卷是菲德勒用来测定领导方式的工具。4. 问卷亦称为“最不喜欢同事评价问卷”。5. 菲德勒还提出了三个情境因素:领导者-成员关系、任务结构和职位权力。6. 领导者只有与这三个情境...
菲
德勒领导理论lpc
是指
答:
(LPC),用以确定个体是任务导向型还是关系导向型。管理学中
领导权变理论的LPC
问卷是菲
德勒
为了测定一个人
的领导
方式所设计的,叫做“最不喜欢同事评价问卷”。另外他还分离出三项情境因素:
领导者
成员关系、任务结构和职位权力。领导者只有与这三项情景因素相匹配,才能进行有效的领导。
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