公司许多老员工消极怠工，坐等辞退赔偿，怎么办？

Question

公司管理存在问题，死工资万年不变，无浮动激励制度。老员工松散许多年，人浮于事，前任管理员也不处理。导致一批老员工坐等辞退赔偿。安排工作讲价还价，闲在座位上给别人造成不良影响，赶到现场又在向其它人吹冷风造成更不良影响。老板不想赔这个钱，和HR聊其它方法，比如调动到一线去逼他走，HR说新劳动法是辞了要赔，单方面调动也要赔，几乎无解。

虽然我自己也是打工的，但一来养着这种人影响其它人的情结，部门整体工作上不来，二来我成孙子他成大爷了，这个小领导也太委屈。有什么办法吗？
感谢各位，改变公司制度的肯定不要想的了，非我范围之内。
想请教以下方式是否符合劳动法：
1。安排本职工作，不能完成，以违反劳动纪律处分，三次大过辞退，是否合法（操作上麻烦的是安排多少量合理）；
2。安排支援其它部门工作，如果不接收则以劳动纪律处分，是否合法？
3。整个小部门撤销（业务需求不存在了），人员全部并入其它部门，是否合法？

Answer 1

给你点建议：
你们公司可以先从完善公司的规章制度做起，把一些行为作为违反公司规章制度的做法来认定，这样公司在辞退以上员工时就会有了一定的规章制度依据。另外，建议公司完善公司的薪酬制度，加进业绩奖励等以便提高员工的工作积极性。最后，就是对一些明显带头使坏的员工要坚决予以辞退，即使是支付经济补偿金也要即时辞退，否则只会让整个团队越来越难管理。有需要可以再百度知道。
感谢各位，改变公司制度的肯定不要想的了，非我范围之内。
想请教以下方式是否符合劳动法：
1。安排本职工作，不能完成，以违反劳动纪律处分，三次大过辞退，是否合法（操作上麻烦的是安排多少量合理）；
这个只能说是不能胜任工作，一般而言这个也是需要支付经济补偿金；另外是否违反纪律这个需要有规章制度为准。

2。安排支援其它部门工作，如果不接收则以劳动纪律处分，是否合法？
这个是可以，但是否违反纪律也需要以规章制度为准
3。整个小部门撤销（业务需求不存在了），人员全部并入其它部门，是否合法？
这个应可以，属于企业的用工自主权范围，但不能降低其工资

Answer 2

哈哈哈，大领导都不担心你担心什么，大不了不干就是了。你公司还算是搞得清楚的，的确是这么回事，关键还是你们公司内部的管理问题，工人赚不到钱肯定不会干的，将心比心你也是一个打工仔。赔钱是必须的。

Answer 3

给你点建议：\x0d\x0a你们公司可以先从完善公司的规章制度做起，把一些行为作为违反公司规章制度的做法来认定，这样公司在辞退以上员工时就会有了一定的规章制度依据。另外，建议公司完善公司的薪酬制度，加进业绩奖励等以便提高员工的工作积极性。最后，就是对一些明显带头使坏的员工要坚决予以辞退，即使是支付经济补偿金也要即时辞退，否则只会让整个团队越来越难管理。有需要可以再百度知道。 \x0d\x0a感谢各位，改变公司制度的肯定不要想的了，非我范围之内。\x0d\x0a想请教以下方式是否符合劳动法：\x0d\x0a1。安排本职工作，不能完成，以违反劳动纪律处分，三次大过辞退，是否合法（操作上麻烦的是安排多少量合理）；\x0d\x0a这个只能说是不能胜任工作，一般而言这个也是需要支付经济补偿金；另外是否违反纪律这个需要有规章制度为准。\x0d\x0a\x0d\x0a2。安排支援其它部门工作，如果不接收则以劳动纪律处分，是否合法？\x0d\x0a这个是可以，但是否违反纪律也需要以规章制度为准\x0d\x0a3。整个小部门撤销（业务需求不存在了），人员全部并入其它部门，是否合法？\x0d\x0a这个应可以，属于企业的用工自主权范围，但不能降低其工资

Answer 4

这个HR要么是能力不足，要么也是在消极怠工，把HR换了吧。
你们公司没规章制度吗？
这种HR留了干嘛？