老员工不服从管理消极怠工怎么处理？

Question

如题所述

Answer 1

对于不服从某个上级的员工：或许是因为上级本身的能力、品性让员工不服，那么这个上级最好自省一下，坦诚向员工承认自己的短处和不足，或许还能换回员工的尊重和支持。这个时候，或许谦虚是最好的武器。还有一种情况是由于员工和上级不投缘造成的，他们天生相互犯冲；这种情况再谦虚也没有用，你越谦虚，他越来劲。对于这种“不投缘”情况，建议申请调整员工的部门或岗位，给他找个“投缘”的；调岗不成，同“二”的办法一样-----拿下。否则，管理者的效率会大大降低。

Answer 2

沟通。不得不承认，沟通能解决很多问题，也是能找出问题所在的一项重要手段。员工的直属领导、人力资源部或者高层领导都可以和员工开诚布公的谈，让双方处于同等地位的谈，将员工的近期工作情况摆出来，了解员工有此心态的真实原因。

Answer 3

对于偶尔不服从管理的员工：要不就是员工情绪不稳定导致某次不服从；要不就是对于某个管理动作有意见或抵触。遇到这种员工，倒是可以采取说服、听取意见、讲明利害的方式来解决。这是先礼。其他的都不用去废话。继而还不听，按《奖惩条例》执行。

Answer 4

借力打力。对这种下属，气势上绝对不能输于对方。如果他不听工作安排，不能迁就，要学会借力打力，比如说：“我没跟你商量，而是在跟你布置。这是老板交办的工作，你如果有不同意见，那就去找老板沟通吧”。

Answer 5

对这种不良风气，一定要从舆论上形成人人喊打的局面。没必要跟他发生直接冲突，而是在开会的时候借题发挥，不点名的批评工作中的歪风邪气。这样做有两个目的，一是舆论准备，二是予以警告。