老员工不服从管理消极怠工怎么处理?

如题所述

对于不服从某个上级的员工:或许是因为上级本身的能力、品性让员工不服,那么这个上级最好自省一下,坦诚向员工承认自己的短处和不足,或许还能换回员工的尊重和支持。这个时候,或许谦虚是最好的武器。还有一种情况是由于员工和上级不投缘造成的,他们天生相互犯冲;这种情况再谦虚也没有用,你越谦虚,他越来劲。对于这种“不投缘”情况,建议申请调整员工的部门或岗位,给他找个“投缘”的;调岗不成,同“二”的办法一样-----拿下。否则,管理者的效率会大大降低。
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第1个回答  2019-06-10
沟通。不得不承认,沟通能解决很多问题,也是能找出问题所在的一项重要手段。员工的直属领导、人力资源部或者高层领导都可以和员工开诚布公的谈,让双方处于同等地位的谈,将员工的近期工作情况摆出来,了解员工有此心态的真实原因。
第2个回答  2019-06-05
对于偶尔不服从管理的员工:要不就是员工情绪不稳定导致某次不服从;要不就是对于某个管理动作有意见或抵触。遇到这种员工,倒是可以采取说服、听取意见、讲明利害的方式来解决。这是先礼。其他的都不用去废话。继而还不听,按《奖惩条例》执行。
第3个回答  2019-06-05
借力打力。对这种下属,气势上绝对不能输于对方。如果他不听工作安排,不能迁就,要学会借力打力,比如说:“我没跟你商量,而是在跟你布置。这是老板交办的工作,你如果有不同意见,那就去找老板沟通吧”。
第4个回答  2019-06-05
对这种不良风气,一定要从舆论上形成人人喊打的局面。没必要跟他发生直接冲突,而是在开会的时候借题发挥,不点名的批评工作中的歪风邪气。这样做有两个目的,一是舆论准备,二是予以警告。
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