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人力资源需求预测考虑哪些因素
在进行
人力资源需求预测
时需要
考虑的因素
有( )。
答:
在进行一个组织的人力资源需求预测时,
主要应当考虑组织的战略定位和战略调整、组织所提供的产品和服务的变化情况、组织的技术变革
、组织结构调整以及流程再造等若干方面的因素。
影响
人力资源需求预测的
一般
因素
有( )。
答:
影响人力资源需求预测的一般因素有:①顾客需求的变化(市场需求)
;②生产需求(或企业总产值);③劳动力成本趋势(工资情况);④劳动生产率的变化趋势;⑤追加培训的需求;⑥每个工种员工的移动情况;⑦员工的出勤率;⑧政府的方针政策的影响;⑨工作小、时的变化;⑩退休年龄的变化;⑩社会安全福利保障。
在进行企业
人力资源需求预测
时,应充分
考虑的
影响
因素
有( )。
答:
在进行企业人力资源需求预测时,
应充分考虑以下影响因素:(1)企业未来某个时期的生产经营任务及其对人力资源的需求
;(2)预期的员工流动率及由此引起的职位空缺规模;(3)企业生产技术水平的提高和组织管理方式的变革对人力资源需求的影响;(4)企业提高产品或服务质量或进入新市场的决策对人力资源需求的...
组织外部
人力资源
供给
预测
时应
考虑的因素
答:
【答案】:(1)本地区内人口总量与人力资源率(2)本地区人力资源的总体构成(3)本地区的经济发展水平
,它决定了对外地劳动力的吸收能力(4)本地区的教育水平,特别是政府与组织对培训和再教育的投入,它直接影响人力资源的供给的质量(5)本地区同一行业劳动力的平均价格、与外地之相比较的相对价格、当地的...
企业内部
人力资源
供给
预测
必须
考虑的因素
包括( )。
答:
【答案】:B、C、D
企业未来内部人力资源供给一般来说是企业人力资源供给的主要部分(除新建企业外)
。企业人力资源需求的满足,应优先考虑内部人力资源供给。企业内部人力资源供给量必须考虑下述因素:①企业内部人员的自然流失(伤残、退休、死亡等);②内部流动(晋升、降职、平调等);③跳槽(辞职、...
企业在进行
人力资源
外部供给
预测
时,必须
考虑
影响企业外部人力资源供给的...
答:
【答案】:A、B、D、E 当企业内部供给无法满足
人力资源需求
时,就需要
考虑
从外部招募。人力资源外部供给
预测
同内部供给预测一样,也需要分析潜在员工的数量和能力等。只是外部供给分析的对象是在企业按以往方式吸引员工时,规划从外部进入企业的人力资源。企业进行人力资源外部供给预测时,必须考虑影响企业外部...
企业
人力资源需求预测的
依据指标包括()。
答:
依据指标也就是影响
需求预测的
变量
因素
。这些因素主导着企业的活动,决定着人才的需求,是对预测进行定量分析的关键因素,它们体现在企业的发展战略和发展计划中,或者在已经分解给各个部门的指标中。如生产技术水平(投入量、产出量、完成的项目、交易等);员工总数(学历、专业、职称等);产量、产值、...
人力资源的预测
主要从哪两个方面进行
答:
1. 内部
因素预测
:内部因素预测主要关注公司内部的人力资源情况。这包括员工离职率、员工晋升潜力、员工培训需求、员工绩效评估等。通过分析这些内部因素,可以预测公司未来
的人力资源需求
。例如,如果公司的员工离职率较高,预测未来可能需要更多的招聘和培训资源来填补空缺;如果公司的员工晋升潜力较高,预测...
影响
人力资源需求预测的
宏观影响
因素
包括
答:
一、经济增长情况 经济增长是
人力资源需求预测的
基本
因素
之一。当经济增长迅速、企业扩张,劳动力市场和招聘竞争会随之加剧,将导致缺乏适当的人才所需的竞争力和资源支持,由此人力资源的需求将增加。二、就业环境 就业环境是影响人力资源需求预测的重要因素之一,就业环境一般指与就业密切相关的社会环境和产业...
企业
人力资源需求预测的
一般影响
因素
有
哪些
?
答:
企业
人力资源需求预测的
一般影响
因素
主要包括:(1)顾客的需求变化(市场需求)一般来说,市场需求直接影响企业的生产销售情况和经营状况,因此在很大程度上影响一个企业的规模变化,市场需求巨大,企业自然会扩大规模,使用更多的人力物力。(2)生产需求(或者企业总产值)对短期预测来说,销售收入情况往往不能...
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