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人力资源需求预测考虑哪些因素
组织在进行未来的
人力资源
供给
预测
时需要
考虑的因素
不包括( )。_百度...
答:
【答案】:D 组织在进行未来
的人力资源
供给情况
预测
时,既需要
考虑
未来的国家经济形势、教育发展状况尤其是未来的毕业生规模等国家整体性
因素
对劳动力市场的影响,同时又要考虑所在地区的经济发展水平、人口数量以及劳动力参与率,本地区对其他地区劳动力的吸引力,本地区的高等教育和技能教育发展水平,本地区...
人力资源预测的人力资源
供给预测的方法
答:
优先
考虑的
应该是从内部进行补充,因为内部劳动力市场不但可以
预测
,而且可调控,以有效地满足组织对
人力资源
的
需求
。影响内部供给
的因素
主要有:(1)组织现有人力资源的存量;(2)组织员工的自然损耗,包括辞退、退休、伤残、死亡等;(3)组织内部人员流动,包括晋升、降职、平职调动等;(4)...
人力资源
主管进行
需求预测
需要
哪些
信息
答:
⑧回归分析法 这是数理统计学中的方法,比较常用。它是处理变量之间相互关系的一种统计方法。这种方法中,最简单的是一元线性回归分析,也可以是多元线性回归分析和非线性回归分析。一般而言,
人力资源需求
量变化起因于多种
因素
,故可
考虑
用多元线性回归分析。⑨劳动生产率分析法 这是一种通过分析和
预测
劳动...
人力资源需求预测
时需要
考虑的因素
不包括
答:
人力资源需求预测
时需要
考虑的因素
不包括组织的成熟度。人力资源(Human Resources,简称HR)即人事,最广泛定义是指人力资源管理工作,包含六大模块:人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬和劳动关系等。多用于公司的人事部门。也是公司的一个重要的职位。公司的人员招聘,培训,职员的考核,职员的薪酬,职员...
人力资源需求的
三种预测方法人力资源
的预测
方法
答:
人力资源需求的
三种预测方法人力资源
的预测
方法人力资源需求的三种预测方法,人力资源的预测方法很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!人力资源的预测方法 不同的管理的预测可能有偏差,但可以通过多人综合预
人力资源需求预测
有
哪些
方法
答:
4、多元回归
预测
法 不只
考虑
时间或产量等单个
因素
,还考虑了两个或两个以上因素对
人力资源需求的
影响。多元回归预测法不是单纯的依靠拟合方程、延长趋势线来进行预测,更重视变量之间的因果关系。它运用事物之间的各种因果关系,根据多个自变量的变化来推测各变量的变化,而推测的有效性可通过一些指标来加以...
人力资源需求
与供给
预测
哪个更重要
答:
人力资源需求预测
重要。1、人力资源需求预测是企业以组织的战略目标、发展规划和工作任务为出发点,综合
考虑
企业内部和外部各方面
的因素
,运用科学的预测方法,对人力资源需求的数量、质量和结构等进行的预测。2、人力资源供给预测,是为满足企业未来某一时点或某一时期对员工的需求,对组织可从其内部及外部...
(2)在进行
人力资源需求
分析时,小张需要
考虑哪些因素
?
答:
明确目前企业的发展阶段属于哪个阶段;内部
人力资源
状况(比例、分布)。生产规模不断扩大,而一线员工增加的幅度反而最小,这个存在很大的问题。行政和文秘白领职员居然有143人,你算算比例吧,是不是太多了?可以让一部分转岗,转入销售岗位,所以白领员工没必要增10%。工程技术人员增加10%,以应对扩产...
简述题 如何进行
人力资源需求的预测
答:
现代社会技术更新非常迅速,用传统
的人力资源预测
方法很难准确的预计未来的技术人员
的需求
。相关领域的技术专家由于把握技术发展的趋势,所以能更加容易的对该领域的技术人员状况做出预测。为了增加
预测的
可信度,可以采取二次讨论法。在第一次讨论中,各专家独立拿出自己对技术发展
的预测
方案,管理人员将这些...
人力资源需求预测的
技术路线和方法
答:
知识要求
人力资源需求预测的
原理:惯性原理、相关性原理、相似性原理 能力要求 一、 人力资源需求预测的技术路线 二、 对象指标与依据指标 (一)对象指标,是指人力资源需求预测对象,可以是总量需求预测指标也可以是结构需求预测指标。(二)依据指标,是影响需求预测的变量
因素
。三、 人力资源需求预测定性...
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