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企业内部人力资源供给预测必须考虑的因素包括( )。
A.薪酬
B.自然流失
C.跳槽
D.内部流动
E.福利
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推荐答案 2023-04-21
【答案】:B、C、D
企业未来内部人力资源供给一般来说是企业人力资源供给的主要部分(除新建企业外)。企业人力资源需求的满足,应优先考虑内部人力资源供给。企业内部人力资源供给量必须考虑下述因素:①企业内部人员的自然流失(伤残、退休、死亡等);②内部流动(晋升、降职、平调等);③跳槽(辞职、解聘)等。
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相似回答
影响
企业内部人力资源供给的因素
有
(
)
。
答:
企业内部人力资源供给量必须考虑:
企业内部人员的自然流失、内部流动、跳槽等
。
请简述
人力资源供给预测
影响
因素
答:
人力资源未来供给,是指一个企业在未来某一时点或某一时期自身的人力资源可供量。
从内部劳动力市场来看
,企业对未来人力资源可供量的预测是以当前的在职员工为基础的。根据人力资源管理的经验,推断计划期内可能流失的员工数量及其相应类型,推断组织内部劳动力市场上的变动情况(例如晋升、降职、转职等),推...
企业
在进行
人力资源
规划时应该
考虑
哪些外部和
内部因素
答:
人力资源规划实施的企业外部环境是非常复杂的,
这里我们只讨论三个主要的影响因素:劳动力市场、行业发展状况和政府政策
。1. 劳动力市场。劳动力市场是企业外部的一个人才"蓄水池",它为企业提供所需的人才储备,它是时刻在发生变化的:劳动力市场的供给变化会影响企业对人力的实际"购买";劳动力市场人才...
影响
人力资源供给预测的
外部环境
因素主要有(
)
。
答:
组织在进行未来的人力资源供给情况预测时,
既需要考虑未来的国家经济形势、教育发展状况尤其是未来的毕业生规模等国家整体性因素对劳动力市场的影响
,同时又要考虑所在地区的经济发展水平、人口数量以及劳动力参与率,本地区对其他地区劳动力的吸引力,本地区的高等教育和技能教育发展水平,本地区其他企业或组织对...
人力资源预测
人力资源供给预测的
方法
答:
我国劳动力市场分类复杂
,由政府、行业团体、企业、社区和民营中介等不同主体主办。内部供给预测则着重于组织内部人力资源的变动。当组织面临人力资源短缺时,首先考虑的是内部资源。影响因素包括:现有员工数量,自然损耗如离职、退休、伤病和死亡,内部员工的晋升、调动、跳槽,以及组织战略调整导致的人力资源...
...需
考虑的人力资源
规划影响
因素
很多,其中主要
包括
哪些方面
答:
制定人力资源规划时,需
考虑的人力资源
规划影响
因素
很多,其中主要包括组织目标的变化、产业结构的变化、宏观人事政策的变化。人力资源规划(HRP)也叫人力资源计划,是指为实施
企业
的发展战略,完成企业的生产经营目标。根据企业内外环境和条件的变化,通过对企业未来的人力资源的
需要
和
供给
状况的分析及估计,...
写
人力资源
毕业论文遇到困难了
答:
供给的全国性
因素
,包括:(1)全国相关专业的大学生毕业人数及分配情况;(2)国家在就业方面的法规和政策;(3)该行业全国范围的人才供需状况;(4)全国范围从业人员的薪酬水平和差异;7、根据5、6的分析,得出企业外部人力资源供给预测;8、将
企业内部人力资源供给预测
和企业外部人力资源供给预测汇总,得出企业人力资源供给预测...
人力资源供给
和需求是由
什么因素
决定的
答:
(1
)内部供给
大多数人都认为
企业的人力资源供给
应该来自外部,因此一提到招募大家就会想到找就业机构或向外发布招募广告。事实上,最常为人力资源供应来源的是
企业内部的
现有员工。(2)外部供给
内部人力
供给不足时,应该
考虑
外部供给的可能。外部
人力供给的
变动不受企业控制。企业也无法时刻跟踪记录外部劳动...
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影响人力资源内部供给的因素
影响企业人力资源供给的因素
影响人力资源供给状态的因素包括
影响人力资源供给预测的因素
影响组织外部人力资源的供给因素有
人力资源供给的决定因素
影响人力资源的供给因素
影响人力资源供给的地域因素
影响企业人力资源外部供给