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人力资源需求预测考虑哪些因素
进行
人力资源需求预测
必须
考虑的
影响
因素
不包括( )。
答:
【答案】:A 进行
预测
必须
考虑
到具体企业面临的现实环境、能获得的数据、管理风格等。
人力资源需求预测的
影响
因素
是
哪些
答:
1、顾客
需求的
变化(市场需求)2、生产需求(或企业总产值)3、劳动力成本趋势(工资状况)4、劳动生产率的变化趋势5、追加培训
的需求
6、每个工种员工的移动情况7、旷工趋向(或出勤率)8、政府方针政策的影响9、工作小时的变化10、退休年龄的变化11、社会安全福利保障 ...
企业在进行
人力资源
规划时应该
哪些因素
?
答:
在进行人力资源规划时要
考虑
以下
因素
:1、企业的战略目标:人力资源规划是为了整合资源,优化人才配置,更有效地实现组织目标,因此在进行规划时一定要考虑企业的战略目标 2、业务发展状况:人力资源是为业务服务的,只有对业务现状及未来发展进行充分的分析
预测
,才能做出与之匹配
的人力资源
规划 3、组织结构:...
影响
人力资源需求预测的因素
不包括( )。
答:
【答案】:D 在进行一个组织的
人力资源需求预测
时,主要应当
考虑的因素
包括:①组织的战略定位和战略调整;②组织所提供的产品和服务的变化情况;③组织内部各职位上员工的工作量;④组织的技术变革;⑤组织结构调整;⑥流程再造等。
请简述
人力资源
供给
预测
影响
因素
答:
经验证明,工资是影响人力资源供给的最为基本
的因素
,因为它是满足人们各种需要的基础。如果没有这个因素的作用,人力资源流动将大受影响,“猎头”公司也难以出现,
人力资源需求
与供给的方方面面都可能无从谈起。越是经济不够发达的国家,这个因素的制约性就越大;越是高工资的企业,行业和地区,就越...
人力资源
规划如何制定?
答:
4 人员规划 人员规划是对企业人员总量,构成,流动的整体规划,包括
人力资源
现状分析,企业定员,人员
需求
和供给
预测
和人员供需平衡等等 5 费用规划 费用规划是对企业人工成本,人力资源管理费用的整体规划,包括人力资源费用的预算,核算,结算,以及人力资源费用控制 人力资源规划又可分为战略性的长期规划、策略性的中期规划和...
影响
人力资源需求的因素
有哪些?
答:
目前,影响
人力资源需求的因素
虽然有很多,据新思路学校负责人介绍说,主要有以下三种:企业在发展的不同阶段所处的内部环境、外部环境、自身的优势和劣势都在发生变化,应认真分析
预测
期内企业面临的各种变化,及这些变化对人力资源的影响。比如:1)行业的发展趋势是什么?这种趋势对公司的人力资源政策会...
人力资源需求
分析怎么做?
答:
人力资源需求
分析是根据组织的外部环境、组织的发展前景、组织能力及岗位要求,综合
考虑
各种
因素
,对组织未来所需员工的类型(质量及数量)所做的估计和分析预测活动。它是人力资源规划中一个非常重要而又难度较大的一个环节。实施人力资源需求分析需要运用定性和定量的方法进行组织内外部的
需求预测
。定性方法有...
2020年
人力资源
管理师备考知识点
答:
(2)对人力资源管理的贡献:人力资源预测是实施人力资源管理的重要依据;有助于调动员工的积极性。6.人力资源预测的局限性:环境的不确定性、企业内部的抵制、预测的代价高昂、知识水平的限制。7.影响
人力资源需求预测的
一般
因素
:顾客需求的变化,生产需求,劳动力成本趋势,劳动生产率的变化趋势,追加培训的...
人力资源
供给
预测的
具体步骤是
什么
答:
1、分析当前人力资源状况:企业首先需要对当前的人力资源状况进行全面的了解和分析,包括员工的数量、结构、技能、经验等方面的信息。这一步骤的目的是为了了解企业当前的人力资源状况,以及未来可能面临的人才缺口。2、
预测
未来
的人力资源需求
:在了解当前人力资源状况的基础上,企业需要预测未来的人力资源需求...
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