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人力资源需求预测考虑哪些因素
人力资源预测
一般会出现几种情况
答:
4、替代品和替代工作流程的出现。新技术和新的替代品可能使特定标志性产品应有的人力资源需求产生变化。这意味着
预测人力资源需求的
较长时间段有必要
考虑
替代品和工作流程的出现。5、人力资源的流动性。员工对工作的满意程度、训练和福利政策等
因素
都可能影响人力资源的流动性。当员工流失率增加时,增加新...
影响
人力资源需求预测的因素
有哪些
答:
人力资源需求预测的
影响
因素
有外部因素和内部因素。外部环境因素:劳动力市场的变化;政府相关政策变化;
员工辞职属于影响
人力资源需求预测
的
什么因素
答:
这就要求对企业的人力资源结构进行不断调整,在进行企业人力资源分析时要充分注意市场的变化。5、企业的发展阶段:根据企业发展生命周期中的不同阶段,在对人力资源进行
预测的
时候要
考虑
不同的策略和不同的要求,同时也要考虑在不同的阶段可能影响
人力资源的
不同
因素
。可以说,在企业生命周期的各个阶段企业...
人力资源需求预测的
影响
因素
答:
外部环境
因素
:劳动力市场的变化;政府相关政策变化;行业发展状况变化。内部因素:企业目标的变化;员工素质的变化;组织形式的变化;企业最高领导层的理念。
人力资源需求
分析的要点是
什么
?
答:
进行分析;从微观的一面讲,需要分析业务要求的标准,是否可以通过培训现有员工或是进行短期的外包完成。需要从以上两个方面
考虑需求
。业务部门
考虑的
多是本部门在后期的发展需求,而
人力资源
部门需要站在公司的角度考虑,需要高瞻远瞩,最大限度地调动人的主观能动性,最大限度地节约公司资源。
人力资源需求预测的
注意事项
答:
首先,预测要在内部条件和外部环境的基础上做出,必须符合现实情况;其次,预测是为企业的发展规划服务,这是预测的目的;第三,应该选择恰当的预测技术,预测要
考虑
科学性、经济性和可行性,综合各方面做出选择;最后,预测的内容是未来人力资源的数量、质量和结构,应该在预测结果中体现。
人力资源需求预测
所...
人力资源需求预测的
特点是
答:
三、具有多样性
人力资源需求预测
涉及到多个方面
的因素
,如人口结构、用工结构、职业结构、技能结构、绩效管理等,需要综合
考虑
各种因素的影响。同时,人力资源需求预测涉及到不同层次和不同类型的人才需求,如领导人才、专业人才、技术人才、销售人才等,需要根据不同的人才需求进行具体分析和预测。四、具有...
人力资源需求预测
一般可分为两大类
答:
长期预测:长期预测通常涉及较长时间段的
人力资源需求预测
,如三到五年或更长的时间。这种预测主要用于制定战略计划、规划组织结构和人才储备等长期决策。长期预测需要
考虑
宏观环境的变化、产业发展趋势和人才市场的供需情况等
因素
。短期预测:短期预测是指较短时间内的人力资源需求预测,如三个月到一年之内。
简述
人力资源需求预测
和供给预测
答:
经验证明,工资是影响人力资源供给的最为基本
的因素
,因为它是满足人们各种需要的基础。如果没有这个因素的作用,人力资源流动将大受影响,“猎头”公司也难以出现,
人力资源需求
与供给的方方面面都可能无从谈起。越是经济不够发达的国家,这个因素的制约性就越大;越是高工资的企业,行业和地区,就越...
企业在进行外部
人力资源
供给
的预测
时,应该侧重
什么
答:
(3)本地区地理位置对外地人口的吸引力,如沿海地区对外地人口有(的)吸引力较大.(4)本地区外来劳动力的数量与质量.4.科技
因素
科技对
人力资源
供应
预测的
影响主要体现在:(1)掌握高科技的白领员工的供给量增大.高科技发展和在各行各业中的运用,使得对掌握高科技的人员的
需求
量急剧上升,从而推动了教育界...
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