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管理是管事重要还是理人重要!
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第1个回答 2014-03-10
理人重要。管理好了人,都有了工作的热情和积极性,事就会顺利的办好,作为管理者也会轻松很多。
第2个回答 2014-03-10
你理解错啦,是管人理事,先管好人,才能理好事
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管理
,
是管事重要还是
管
人重要
答:
既要会管事,又要会管人,缺一不可,后者比前者更重要
。管事是技术,靠学习、实践,熟能生巧。管人是艺术,除了学习,更多的是感悟和管理者的人性。
管理
应重于
管人
而不
是管事
这句话如何理解
答:
自古有云:得民心者得天下!
作为
管理
者,管理究竟
是管人还是管事
答:
目前有这几种说法:一是管理是管人。即“克己安人”;二是管理是管事
。即“对事不对人”,要尊重人但不是管人;还有一种说法,管人和管事是硬币的两面,比如说“管人理事”。作为管理者,我们要对下属做好三件事:一是了解下属的个人属性,知人才能善任;二是明确地赋予下属组织属性,不要搞所...
生产经营
管理
,是需要
管人
,
还是
需要
管事
?
答:
既要会管事,又要会管人,缺一不可,后者比前者更重要
。管事是技术,靠学习、实践,熟能生巧。管人是艺术,除了学习,更多的是感悟和管理者的人性。
管理人
更
重要还是管理事
更重要?
答:
管
是管
好事 理 是理好人 1.基层
管理
者绝对不能管人,而是
管事
。谁也不希望被人管,员工也是这么想的。所以基层管理者不能总是一种管着员工的姿态。员工不用管,用管的是事。对事不对人,天子犯法与庶民同罪。不能有一点偏向。这样员工就会觉的你是一个好管理者。2.
理是
理好人。基层管理者里...
企业
管理
的核心就
是管人
,但是如何管?
答:
我个人认为,
管理
的核心不
是管
人,而是“
管事理人
”“管事”简单,无非就是PDCA的循环 对于复杂的事情,要梳理好其中的流程和权责,缺少流程和权责就很难成事。然后根据流程和权责,考察团队成员的能力状态,把对的人放在对的位置。如果觉得对的人没那么多,那么至少要把握好关键的位置。然后在建立学习...
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工作是以亊为本
还是
以人为本
答:
以人为本是很多地方用的口号。强调人性化
管理
。但是我认为事实上管理工作还得以事为本,以事(工作内容)作为出发点去管理。人只是作为一个资源如何样加以管理(培训,指导,考核等)去适用工作以 达到实现公司的目的。仅供参考哦。
职场话题——
管理
到底是“
管人
”
还是
“
管事
”?
答:
目前有这几种说法:一是管理是管
人
。比如祝小宁老师的课程中,就认为管理的对象是人,要“克己安人”。二是
管理是管事
。比如陈春花老师在书和讲座中,都提到管理要“对事不对人”,要尊重人但不是管人。还有一种说法,管人和管事是硬币的两面,比如说“管人理事”。因为管理是一个正在不断发展的...
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