我在企管公司上班这是我的一点小小的分享,希望能帮助到您。
我觉得要做好【管理者】,首先要知道【管理】的含义
管 是管好事
理 是理好人
1.基层管理者绝对不能管人,而是管事。
谁也不希望被人管,员工也是这么想的。
所以基层管理者不能总是一种管着员工的姿态。员工不用管,用管的是事。
对事不对人,天子犯法与庶民同罪。不能有一点偏向。这样员工就会觉的你是一个好管理者。
2.理是理好人。
基层管理者里基层员工距离最近,要深入基层了解员工的脾气秉性,然后知人善任。
把最适当的人放在最适当的地方,这是非常重要的。非常有助于提高工作效率。
这样员工由于擅长会很有成就感,乐于工作,而且做事效率高。
老板也看到了高绩效。
这样老板员工都会肯定你
我相信您一定会是一个好的管理者。加油吧!!
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