okr和kpi到底有何区别

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第1个回答 2020-11-26

OKR的本质是什么？和KPI有什么区别？

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okr和kpi的区别是什么啊?答：1、管理思维的不同OKR属于自我管理，来自德鲁克的“目标管理和自我控制”。而KPI是一种绩效考核工具，属于控制管理。来自工业化时代泰勒提出的科学管理的原理。2、在概念上的不同OKR中的“K”“关键”与KPI的“K”“关键”，其含义不同，OKR要求我们将一定时间内最优先的要求明确出来，将完成目标最重要...

简述okr和kpi的区别答：1、管理思维的不同 OKR因为不强调达到目标的分解参数和分析，需要的是员工从下而上的驱动力，个人的创造力，是管理方法中的X理论，相信人性本善，有积极的自驱力去完成目标。KPI更多的是使用在可以量化的部门或者目标上，是管理方法中的Y理论，相信人性本恶，需要靠管理者不停的监督管理员工在一定的范围...

KPI和OKR有什么区别?怎么选?答：kpi和okr的区别： 1、衡量标准不同：在衡量标准上，okr要求的是每个kr都必须是量化的，即有数量要求，也有时间要求，而kpi的衡量标准更宽泛些，原则上能量化的一定要量化，不能量化的一定要定性，在定性上可以从时间、质量标准、数字等多个方面来衡量； 2、公开性不同：okr强调的是大家的目标和kr完全...

okr和kpi的区别与联系答：1、本质不同 kpi的本质是绩效考核，一般是采用可量化数据直接体现的考核方式，既是目标实现的管理工具，也是对员工的考核评价工具。okr本质是目标管理，专注于目标实现的结果和改善。此外，kpi更注重个人目标如何保质保量完成，okr更注重公司或团队目标的实现。2、核心原理不同 okr的核心原理在于“目标对齐...

KPI跟OKR的四点本质不同,都是什么?答：第一、KPI和OKR在理论假设层面上的不同。KPI更多意义上被确定为一种绩效考核工具，它源于麦格雷戈的X理论，即人生来是懒惰的，不愿意承担责任的。OKR更大程度上算是一种企业管理工具，是公司为跟踪目标完成情况的自我管理工具和方法。OKR源于麦格雷戈的Y理论，即人生来是主动的，愿意承担责任的。它的顺利...

OKR和KPI的区别有哪些?答：1、管理思维的不同OKR属于自我管理，来自德鲁克的“目标管理和自我控制”。而KPI是一种绩效考核工具，属于控制管理。来自工业化时代泰勒提出的科学管理的原理。2、在概念上的不同OKR中的“K”“关键”与KPI的“K”“关键”，其含义不同，OKR要求我们将一定时间内最优先的要求明确出来，将完成目标最重要...

试述OKR与KPI体系的区别。答：【答案】：OKR和KPI体系存在以下几个方面的明显不同：（1）OKR是绩效改进工具，仅仅作为绩效评价的参考因素甚至不作为参考因素，不与奖惩、晋升挂钩，不需要在不同部门或员工之间进行结果排序，因而各目标之间不涉及权重设置，也无法汇总出总分。而KPI则是典型的绩效评价工具，其结果往往需要与奖惩、晋升等...

okr kpi区别答：1、管理思维的不同OKR属于自我管理，来自德鲁克的“目标管理和自我控制”。而KPI是一种绩效考核工具，属于控制管理。来自工业化时代泰勒提出的科学管理的原理。2、在概念上的不同OKR中的“K”“关键”与KPI的“K”“关键”，其含义不同，OKR要求我们将一定时间内最优先的要求明确出来，将完成目标最重要...

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