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okr和kpi冲突时如何处理
当
KPI
遇到
OKR
答:
还是那句话,
OKR和KPI
是有本质的区别的, 从当前中国企业职工的实际情况来分析, 用OKR和各有利弊,但是两者都是服务于目标的,所以大家不要去新什么OKR何以取代KPI,因为没有必要取代。
当
KPI
遇见
OKR
,会擦出
怎样
的火花?
答:
首先,管理者应找准企业绩效考核的定位。要明白,没有绝对的先进,没有哪一种管理方式是万能的,与企业文化和企业发展阶段相匹配最重要,世界上很多大公司都有自己成熟的
KPI
考核模型。有很多企业会认为KPI过时了,最根本的原因就是为了KPI而KPI,于是跟时髦,又去推
OKR
,殊不知,连走都没学会,就想学...
公司施行
OKR
了,绩效考核咋办?
答:
首先用
OKR
来管理可挑战事务,这也符合OKR本身倡导大家实现更具有挑战的目标的本意。可以建立相应的激励制度,鼓励员工实现OKR带来更高的企业收益。然后用
KPI
来衡量日常工作的完成。这些基础的日常工作必须要达标,才能让各个岗位的正常运行。设立明确的KPI来约束员工,确保这部分工作严格被执行。最后将不可接受...
OKR和KPI
可以一起用吗?
视频时间 00:47
关于
kpi和okr
答:
可以把
OKR
作为
KPI
考核的工作指标。OKR 是短频快的,周期不超过季度,而 KPI 周期大多在半年度或者是年度,你可以在年度 KPI 考核
的时候
考核过去四个季度的 OKR,以评估员工的绩效。把 OKR 作为存粹的绩效管理工具,这需要你的组织文化非常强大。用 OKR 的理念去管理工作中树目标、抓过程、要结果...
OKR
?
和KPI
?到底能不能一起用呢?
视频时间 00:47
KPI与OKR
答:
KPI与OKR
我来答 1个回答 #热议# 「捐精」的筛选条件是什么?蔻蔻情感说 2023-04-15 · 贡献了超过3512个回答 知道答主 回答量:3512 采纳率:0% 帮助的人:5984 我也去答题访问个人页 关注 展开全部 已赞过 已踩过< 你对这个回答的评价是? 评论 收起 ...
okr
绩效考核方法
答:
okr
绩效考核方法有:
kpi
+okr绩效考核法、okr+kpi绩效考核法、okr+360°环评绩效考核法。1、kpi+okr绩效考核法 okr的理念,是聚焦企业的全部力量,为战略做好支撑。同时,okr能充分发挥员工的创造力与积极性,用挑战型的目标来完成、甚至超越企业的战略目标。在这种自由地管理模式下,企业很难用量化的...
OKR和
绩效管理
怎样
结合?
答:
所以,我们建议
OKR
完成率与绩效考核不直接挂钩,OKR目标管理是为了创造好的产出,而不是用于评估,要基于OKR产出/贡献进行绩效考核。二、贡献度
如何
评估?1、多源输入——引入更多“目标”与“绩效”的上下文支撑管理及决策 OKR 的协作关系可作为考核的信息输入源。个人绩效评估中,可邀请协作方(上级、下级...
管理者必须要弄懂的
KPI和OKR
是什么?
答:
对于这类公司人来说,当公司把
KPI
拿掉,用
OKR
做管理
的时候
,你必须尝试从单纯的执行者,过渡成某种程度的规划者。 2)一开始别太担心自己定的OKR不够有效 OKR的目的就是发挥公司人自身的主动性,促使其思考为了达成某一个特定目标,自己可以在里面实现哪些内容,因此发挥你的想象是有必要的。当你制定了个人OKR后,和你...
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kpivsokr
绩效okr跟kpi什么区别啊