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okr和kpi的意思
OKR和KPI
有什么区别?
答:
2.OKR(Objectives and Key Results)即目标和主要成果,是一种目标管理工具,与员工的绩效考核无关
。OKR主要强调的是对于目标的管理,工作的推进。在信息时代和智能时代,人成为企业最重要的资源,许多工作也不能仅靠简单的“计件”来核算绩效。这时候组织效能提升的关键是提升组织的活力和创造力,KPI这个...
okr和kpi的
区别与联系是什么
答:
关键绩效指标(KPI)是“公司要我们做的事”,而OKR则是“我们自己想做的事”
。两者并不是非此即彼的关系,企业完全可以使用这两套工具来实现更好的管理。目标是设定一个定性的时间内目标(通常是一个季度)。关键的结果是由量化指标形式呈现的,用来衡量在这段时间结束时是否达到了目标。在全面展开工...
OKR
、
KPI
到底是个啥
答:
OKR(Objectives and Key Results)即目标与关键成果法,是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法
。OKR的主要目标是明确公司和团队的“目标”以及明确每个目标达成的可衡量的“关键结果”。
关键绩效指标
(KPI:Key Performance Indicator)是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样...
绩效
okr
跟
kpi
什么区别啊
答:
OKR:OKR是汽车的方向盘,它的作用是确保前进的方向,为了朝着正确方向走
。KPI:好比汽车的发动机,它让你永远在前进着,为了走的更快。4、衡量标准不同 OKR:OKR要求的是每个KR都必须是量化的,即有数量要求,也有时间要求 KPI:
KPI的衡量标准更宽泛些
,原则上能量化的一定要量化,不能量化的一定要...
oki指标
与kpi
区别
答:
OKR是目标+指标;KPI是指标
。
KPI是评估导向的,OKR是发展导向的
,KPI是用来分蛋糕的,OKR是用来做大蛋糕的。KPI指标的设定一定紧紧绑定企业的战略目标和年度计划,它服务的是企业总体目标(由基本目标和挑战目标共同构成)。KPI指标务必选择重要性高的指标,要能代表业绩的显著驱动因素,且对目标的完成起到...
okr和kpi的
区别是什么啊?
答:
1、管理思维的不同
OKR
属于自我管理,来自德鲁克的“目标管理和自我控制”。而KPI是一种绩效考核工具,属于控制管理。来自工业化时代泰勒提出的科学管理的原理。2、在概念上的不同OKR中的“K”“关键”
与KPI的
“K”“关键”,其
含义
不同,OKR要求我们将一定时间内最优先的要求明确出来,将完成目标最重要...
绩效
okr
跟
kpi
什么区别啊
答:
OKR侧重于目标的设定和实现。KPI(
关键绩效指标
)是一种衡量组织目标实现程度的指标体系。它是一个有效的绩效管理工具,主要用于绩效评估。2. 作用范围差异OKR主要用于指导绩效生产,确保团队朝着正确的方向前进。KPI则用于绩效评估,衡量员工的工作效果。3. 使用范围差异OKR相当于汽车的方向盘,确保前进方向...
okr和kpi的
区别与联系
答:
KPI是“公司要我们做的事”,而OKR则是“
我们自己想做的事
”。两者并不是非此即彼的关系,企业完全可以使用这两套工具来实现更好的管理。在全面展开工作时,OKR就存在于公司(顶级愿景)、团队(被继承并由团队生成,而不仅仅是个人目标的一部分)和个人层面(个人发展和个人贡献)上了。大多数目标...
什么是OKR体系?
OKR与KPI的
区别是什么
答:
OKR
是一个目标制定和检验目标是否达成的框架,用来聚焦目标和对目标进行管理的,目标有且只有一个,大家都会围绕这一个目标去努力 而
KPI
是一个行为考核工具,它更像一个教练,通过制定指标,让员工的行为往好的指标去发展,但是因为指标过多,而每个人对于目标的追逐和设定是不一样的,优秀的员工可能会...
okr和kpi
,两者有什么区别?
答:
OKR
工作法不同于
KPI的
地方就在于,它是自上而下和自下而上相结合的产物,不是简简单单地发个文件通知大家,而是经过全员参与讨论的结果。也不是盲目地去制定数个大目标,让大家把握不住主要的方向。并且每一个目标背后都有相应的关键结果与之“配套”,这样做的好处就是整个团队都在为OKR一起使力...
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