okr和kpi的区别与联系

Question

如题所述

Answer 1

okr和kpi的联系是OKR包括KPI。okr和kpi的区别：本质不同、核心原理不同、实操过程不同、保密性不同、利益关联性不同。

1、本质不同

kpi的本质是绩效考核，一般是采用可量化数据直接体现的考核方式，既是目标实现的管理工具，也是对员工的考核评价工具。okr本质是目标管理，专注于目标实现的结果和改善。此外，kpi更注重个人目标如何保质保量完成，okr更注重公司或团队目标的实现。

2、核心原理不同

okr的核心原理在于“目标对齐”，okr提倡的是下级对齐上级的目标，通过下级目标的达成，从而促成上级目标的达成。而kpi的核心原理却在于“指标分解”，kpi是根据上级的指标，逐级分解到下级中去，也就是让下级去“背”上级的指标。

3、实操过程不同

在实操过程中，okr是鼓励员工自己去制定目标，能激发其主观能动性，而kpi却是领导去下达指标，员工去接受任务，中间难免会有“讨价还价”的过程。

4、保密性不同

okr是公开透明的，每一个人都能参与其中，如果员工愿意，甚至可以去督促老板完成工作。而kpi大多数都是保密的，基本不知道另一个岗位的绩效，这可能涉及薪酬等敏感话题。

5、利益关联性不同

okr强调不与薪酬或者晋升关联，鼓励创新和挑战目标，员工无后顾之忧。但kpi往往与薪酬或职位晋升有所关联，会制约员工。如果kpi无法达成，有可能会影响升迁或直接扣绩效。