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绩效okr跟kpi什么区别啊
okr和kpi的区别
是
什么啊
?
答:
1、
管理思维的不同
OKR属于自我管理,来自德鲁克的“目标管理和自我控制”。而KPI是一种绩效考核工具,属于控制管理。来自工业化时代泰勒提出的科学管理的原理。2、
在概念上的不同
OKR中的“K”“关键”与KPI的“K”“关键”,其
含义不同
,OKR要求我们将一定时间内最优先的要求明确出来,将完成目标最重要...
绩效okr跟kpi什么区别啊
答:
KPI:KPI则关注结果导向
,强调事情做完的结果即事情做完后对自己目标的影响度。
8、适用场景不同 OKR:OKR则更适用于实现目标的方法不是特别清晰且不太成熟的岗位
,也就是条条大路通罗马,只是选择走哪条路更适合自己的岗位,如研发性岗位就是典型,在强调目标的基础上,员工可以自己发挥怎么去实现。KPI...
OKR
工作法
答:
三、主要区别 OKR 主要强调的是对于项目的推进,而 KPI 主要强调的是对人事的高效组织
,前者要求的是如何更有效率的完成一个有野心的项目,而后者则强调的是如何保质保量的完成预定目标。
okr和kpi的区别
与联系
答:
1、本质不同
kpi的本质是绩效考核,一般是采用可量化数据直接体现的考核方式,既是目标实现的管理工具,也是对员工的考核评价工具。okr本质是目标管理,专注于目标实现的结果和改善。此外,kpi更注重个人目标如何保质保量完成,okr更注重公司或团队目标的实现。2、
核心原理不同
okr的核心原理在于“目标对齐
...
简述
okr和kpi的区别
答:
1、管理思维的不同
OKR因为不强调达到目标的分解参数和分析,需要的是员工从下而上的驱动力,个人的创造力,是管理方法中的X理论,相信人性本善,有积极的自驱力去完成目标。KPI更多的是使用在可以量化的部门或者目标上,是管理方法中的Y理论,相信人性本恶,需要靠管理者不停的监督管理员工在一定的范围...
试述
OKR与KPI
体系
的区别
。
答:
【答案】:
OKR和KPI
体系存在以下几个方面的明显
不同
:(1)OKR是绩效改进工具,仅仅作为绩效评价的参考因素甚至不作为参考因素,不与奖惩、晋升挂钩,不需要在不同部门或员工之间进行结果排序,因而各目标之间不涉及权重设置,也无法汇总出总分。而KPI则是典型
的绩效
评价工具,其结果往往需要与奖惩、晋升等...
OKR和KPI的区别
有哪些?
答:
1、
管理思维的不同
OKR属于自我管理,来自德鲁克的“目标管理和自我控制”。而KPI是一种绩效考核工具,属于控制管理。来自工业化时代泰勒提出的科学管理的原理。2、
在概念上的不同
OKR中的“K”“关键”与KPI的“K”“关键”,其
含义不同
,OKR要求我们将一定时间内最优先的要求明确出来,将完成目标最重要...
OKR和KPI
有
什么区别
?
答:
OKR要求的是如何更有效率的完成一个有挑战性的目标,而KPI则强调的是如何保质保量的完成预定目标。
与KPI
最大化集中注意力完成指标
不同
,OKR弱化了
绩效
与奖惩的关系,目标都是由员工自行定制可以极大激发创新和创意,鼓舞士气,这也是
OKR的
核心之一。由此,很多企业开始推行绩效管理变革,将对绩效指标的过度...
okr和kpi的区别
与联系是什么
答:
okr和kpi的区别
:1、KPI除了向员工拆分工作指标,还事先规定好你要怎么去完成,并且把完成度跟你的薪水、奖金挂钩。OKR则让你了解达成目标的方法,怎么去做好这份工作由你自己决定。2、KPI追求100%的达成,而OKR鼓励员工自己动脑工作,不必太在意KR(关键成果)的完成度,因为OKR并不直接
跟绩效
挂钩。3...
有关
kpi与okr的区别
点阐述不正确的是()。
答:
1、本质不同
:kpi的本质是绩效考核,一般是采用可量化数据直接体现的考核方式,既是目标实现的管理工具,也是对员工的考核评价工具;okr本质是目标管理,专注于目标实现的结果和改善。此外,kpi更注重个人目标如何保质保量完成,okr更注重公司或团队目标的实现。2、
核心原理不同
:okr的核心原理在于“目标对齐...
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