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okr与kpi有何不同
okr和kpi
到底
有何
区别
答:
3. OKR与KPI的衡量方法不同
OKR的成效通过定期进度报告和评估来监控,以便及时调整目标。KPI则通过具体数据和指标来评估员工绩效,需要定期的考核。4. OKR与KPI的应用背景各异 OKR适用于需要推动团队协作和创新、提高工作效率的场景,尤其面向企业或组织的战略目标。
KPI则适用于需要对员工绩效进行量化的场
...
okr和kpi
的区别是什么啊?
答:
1、
管理思维的不同
OKR属于自我管理,来自德鲁克的“目标管理和自我控制”。而KPI是一种绩效考核工具,属于控制管理。来自工业化时代泰勒提出的科学管理的原理。2、
在概念上的不同
OKR中的“K”“关键”与KPI的“K”“关键”,其
含义不同
,OKR要求我们将一定时间内最优先的要求明确出来,将完成目标最重要...
简述okr和kpi
的区别
答:
1、管理思维的不同
OKR因为不强调达到目标的分解参数和分析,需要的是员工从下而上的驱动力,个人的创造力,是管理方法中的X理论,相信人性本善,有积极的自驱力去完成目标。KPI更多的是使用在可以量化的部门或者目标上,是管理方法中的Y理论,相信人性本恶,需要靠管理者不停的监督管理员工在一定的范围...
KPI和OKR有
什么区别?怎么选?
答:
kpi和okr的区别:
1、衡量标准不同:在衡量标准上
,okr要求的是每个kr都必须是量化的,即有数量要求,也有时间要求,而kpi的衡量标准更宽泛些,原则上能量化的一定要量化,不能量化的一定要定性,在定性上可以从时间、质量标准、数字等多个方面来衡量; 2、公开性不同:okr强调的是大家的目标和kr完全...
KPI跟OKR
的四点本质
不同
,都是什么?
答:
第一、KPI和OKR在理论假设层面上的不同
。KPI更多意义上被确定为一种绩效考核工具,它源于麦格雷戈的X理论,即人生来是懒惰的,不愿意承担责任的。OKR更大程度上算是一种企业管理工具,是公司为跟踪目标完成情况的自我管理工具和方法。OKR源于麦格雷戈的Y理论,即人生来是主动的,愿意承担责任的。它的顺利...
OKR和KPI
的区别有哪些?
答:
1、
管理思维的不同
OKR属于自我管理,来自德鲁克的“目标管理和自我控制”。而KPI是一种绩效考核工具,属于控制管理。来自工业化时代泰勒提出的科学管理的原理。2、
在概念上的不同
OKR中的“K”“关键”与KPI的“K”“关键”,其
含义不同
,OKR要求我们将一定时间内最优先的要求明确出来,将完成目标最重要...
okr
kpi
区别
答:
1、
管理思维的不同
OKR属于自我管理,来自德鲁克的“目标管理和自我控制”。而KPI是一种绩效考核工具,属于控制管理。来自工业化时代泰勒提出的科学管理的原理。2、
在概念上的不同
OKR中的“K”“关键”与KPI的“K”“关键”,其
含义不同
,OKR要求我们将一定时间内最优先的要求明确出来,将完成目标最重要...
okr和kpi
的区别与联系
答:
okr和kpi
的联系是OKR包括KPI。okr和kpi的区别:本质
不同
、核心原理不同、实操过程不同、保密性不同、利益关联性不同。1、本质不同 kpi的本质是绩效考核,一般是采用可量化数据直接体现的考核方式,既是目标实现的管理工具,也是对员工的考核评价工具。okr本质是目标管理,专注于目标实现的结果和改善。
试述
OKR与KPI
体系的区别。
答:
【答案】:
OKR和KPI
体系存在以下几个方面的明显
不同
:(1)OKR是绩效改进工具,仅仅作为绩效评价的参考因素甚至不作为参考因素,不与奖惩、晋升挂钩,不需要在不同部门或员工之间进行结果排序,因而各目标之间不涉及权重设置,也无法汇总出总分。而KPI则是典型的绩效评价工具,其结果往往需要与奖惩、晋升等...
okr和kpi
到底
有何
区别
答:
1、
管理思维的不同
OKR属于自我管理,来自德鲁克的“目标管理和自我控制”。而KPI是一种绩效考核工具,属于控制管理。来自工业化时代泰勒提出的科学管理的原理。2、
在概念上的不同
OKR中的“K”“关键”与KPI的“K”“关键”,其
含义不同
,OKR要求我们将一定时间内最优先的要求明确出来,将完成目标最重要...
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