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okr与kpi有何不同
绩效
okr跟kpi
什么区别啊
答:
绩效
okr跟kpi
的区别:本质
不同
、核心原理不同。1、本质不同 kpi的本质是绩效考核,一般是采用可量化数据直接体现的考核方式,既是目标实现的管理工具,也是对员工的考核评价工具;okr本质是目标管理,专注于目标实现的结果和改善。此外,kpi更注重个人目标如何保质保量完成,okr更注重公司或团队目标的实现。
okr和kpi
的区别与联系
答:
okr和kpi
的区别:1、设计的立足点
不同
KPI具有
非常明确的指标,所以追求的是高效率地完成这些指标。而且在选择指标时,它关注的是有能力做到同时又必须做到的目标,通过它们引导员工做出企业期望的正确行为,实现企业的战略决策,持续获得高效益回报。而OKR的目标往往是相对...
详解
OKR与KPI
的区别
答:
(1)
KPI
与绩效挂钩;而OKR则与考核绩效分离。(2)KPI由上级制定,自上而下控制;
OKR有
大量的创新、评估、实验、协商,是迭代的产物。(3)KPI是先有目标,再想方法;OKR是先有途径,择优而做。这是由上一条决定的。(4)KPI是由上级指定的限制性规则来实现约束;OKR是由Objective本身来实现约束...
OKR和KPI有
什么区别?
答:
OKR
要求的是如何更有效率的完成一个有挑战性的目标,而KPI则强调的是如何保质保量的完成预定目标。
与KPI
最大化集中注意力完成指标
不同
,OKR弱化了绩效与奖惩的关系,目标都是由员工自行定制可以极大激发创新和创意,鼓舞士气,这也是OKR的核心之一。由此,很多企业开始推行绩效管理变革,将对绩效指标的过度...
kpi和okr
绩效管理的区别
答:
KPI和OKR
绩效管理的区别 一、明确答案 KPI和OKR是两种
不同
的绩效管理方法。它们的主要区别在于目标设定、重点关注和实施方式等方面。二、详细解释 1. 目标设定 KPI更注重具体的量化指标,这些指标通常与企业或团队的长期目标紧密相关。KPIs是预先设定的,衡量员工或团队工作表现的关键指标。而OKR则更加注重...
okr和kpi
的区别与联系是什么
答:
okr和kpi
的区别:1、KPI除了向员工拆分工作指标,还事先规定好你要怎么去完成,并且把完成度跟你的薪水、奖金挂钩。OKR则让你了解达成目标的方法,怎么去做好这份工作由你自己决定。2、KPI追求100%的达成,而OKR鼓励员工自己动脑工作,不必太在意KR(关键成果)的完成度,因为OKR并不直接跟绩效挂钩。3...
okr和kpi
的区别与联系是什么
答:
1、KPI是严格按照smart原则制定的,是否达到、达到比例多少都是要能准确测量的,
KPI有
很多严重的问题。2、
OKR
解决了KPI的种种缺陷,首先,和绩效考核分离,它强调“关键结果”必须服从“目标”,所以如果在“目标”上写了“要让用户喜欢我们的产品”,但你实际执行的关键结果的手段违反了这一点,是不被...
KPI和OKR
,绩效管理到底怎么做
答:
来自工业化时代泰勒提出的科学管理的原理。2、在概念上的
不同OKR
中的“K”“关键”
与KPI
的“K”“关键”,其含义不同,OKR要求我们将一定时间内最优先的要求明确出来,将完成目标最重要的瓶颈选择出来,KPI要求我们将重要的指标选择出来。3、侧重点的不同组织绩效管理有3个环节,包括绩效生产、绩效评估...
KPI跟OKR
的四点本质
不同
,都是什么?
答:
第三,
KPI和OKR
在实施特点层面上的
不同
。KPI指标越接近100%越好,因为目标设定前已经对指标的达成有了预期的判断。OKR 指标定得较高,完成60%-70%就算好。由此我们也可以看出,OKR更适合目前无法预测结果的业务,比如之前百度要做搜索,那么先有百度搜索1.0版本,然后分为关键因素,技术突破怎么搞定,...
okr和kpi
的区别与联系
答:
OKR和KPI
的区别是本质
不同
,需要两者紧密联系。
KPI具有
非常明确的指标,所以追求的是高效率地完成这些指标。而且在选择指标时,它关注的是有能力做到同时又必须做到的目标,通过它们引导员工做出企业期望的正确行为,实现企业的战略决策,持续获得高效益回报。当然也期望你有120%的...
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