88问答网
所有问题
当前搜索:
员工对店长的建议
店长
如何做到维护公司的利益
答:
店长作为门店的主角,首先要认识到自己的角色定位,才会明确自己的工作范围和职责。店长要起到承上启下的作用。对
员工
,店长是公司的代表,应处处维护公司的利益。对公司,店长是员工的代表,应承担起所有员工的责任,不能遇到问题就推托,应该明确员工的工作没有做好就是
店长的
责任;店长是门店最高指挥官...
新
店长
怎样管理好
员工
呢?
答:
二、经常和员工交流,了解员工的想法 作为一个店的管理者,店长要了解员工的真实想法和工作状态,多和员工谈心,交流,
员工对店长
和店内的管理方法可能会有许多不满意的地方和意见,通过交流可以倾听员工的真实想法,让员工讲出来,店长才能真正了解员工到底在想什么,合理
的建议
我们店长在经后的工作中是可以采纳的。所以,店长...
假如你作为一名
店长
你将如何管理你的
员工
建设你的团队?
答:
作为一名
店长
,你如何有效的代教你的员工? 作为一个店长,首先要做好表率作用,提高全店
员工的
业务水平,关心爱护他们的生活和权益,打造一个优秀的团队,需要用制度来约束员工的行为,让他们知道那些是应该做的,遵守劳动法。用感情温暖员工,让他们感觉这是一个家。 假如你是某部门的领导结合社会心理学谈谈你将如管理你...
急!急!急!怎样搞好和这样的
店长
和这样的同事的关系?
答:
人想成功,就要努力的打拼,像他们那样混日子没意思也没创意,以积极的心态面对工作,工作不但是薪水,更是事业,事业就是自己当
店长
,自己开店,你现在要学本事,怎么运营这个店,怎么管理手下
员工
。有时吵架并不能解决问题。要想成功,就要先付出。几千年前,孟子曾经说过:天将降大任于斯人也,必先苦...
员工
怎样举报
店长
更有用
答:
他们通过直接向公司人力资源部门举报、向上级领导举报的方式举报
店长
更有用。1、直接向公司人力资源部门举报:员工可以将自己的遭遇和发现问题直接向公司的人力资源部门反映,并提供相关证据。人力资源部门有责任对员工反映的问题进行调查核实,并采取相应措施。2、向上级领导举报:如果
员工对
人力资源部门的处理...
我是一个服装店的
店长
最近总是发现
员工对
工作的积极性不高上班犹如心...
答:
你好
店长
,不难想象你应该会是位工作认真负责、很有亲和力的管理者,也许刚上任不久对吗?你
对于员工
的关注 她应该能感觉到吧,可以从谈心开始,如果你是女性 这个应该不难,先了解她心不在焉的原因,是生活上的烦恼?还是工作没做好失去了信心?通常人对于工作积极性不高,要么是抱着为别人打工得过且...
店长
日常管理中经常碰到的6大问题 教你如何处理?
答:
结果没多久外面的柴火着火了,把房子烧掉了半个,家当损失更是巨大,而那些参与救火的邻居们最后一个个都被奉为上座,而曾经对他提出最有价值
建议
的那位"徙薪曲突”的智者却早已被他忘记。其实作为
店长
也是一样,如果我们不去关注顾客、
员工
、商品(供应商)、竞争对手这四大要素,而是整天忙于具体的琐事...
如何做好一名
店长
?以及如何对
员工
进行激励、奖惩?尽量详细点,谢谢...
答:
那么如何做好一名
店长
呢?店长又应该具备怎样的条件呢?我个人认为应该做到以下几点: 第一,榜样的作用。店长是店铺的灵魂所在,是店铺所有
员工的
榜样,因此店长应该
给
这个员工团队注入一个怎样的灵魂是关键所在,这就要求店长做到乐观热情,积极进取,富有拼搏竞争的精神。就如同【亮剑】中,独立团长李云龙一样,将团队带出干劲...
让老板放心,让店员安心 身为
店长
应该怎么做
答:
一个能力突出的
店长
能让老板省心,也能让
员工
安心;能为店面赚钱,也能让员工成长。看看以下七大素质,你家的店长都达标了吗?一、门店管理者应具备优秀的业务素质 业务素质可以简单的理解为做为一个员工时应当具备的工作技能。其中包括:1、导购技能:有资料显示,70%的消费者愿意在选购商品时有专业的...
商超主管岗位职责
答:
1、监督各门店的运营行为并及时提供帮助与指导;2、对门店运营管理中存在的问题跟踪解决,提高门店的服务满意度;3、反馈门店各阶段实际情况与各项工作的执行成效并提出合理的改善
建议
,并及时向公司领导反馈门店经营管理情况;4、按照绩效考核系统对店长做绩效考核,
对店长的
工作能力做出公正的评价反馈 5、...
棣栭〉
<涓婁竴椤
5
6
7
8
10
11
12
9
13
14
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜