职场晋升怎样才能体现公正公平？

Question

如题所述

Answer 1

职场晋升是体现不出来公平公正的，因为这个公平公正是在每个人的心里面的，并不是用一种天平来称任何人的的屁的心理呢，都有一种偏重的如果，假如比如喜欢自己提拔自己的人，自己的人觉得比别人做的有能力，他可以帮一手，所以说在职场中你只要只能比别人强胜过，别人才能进行这个寄生，而想公平公正，那是不可能的。

Answer 2

职场晋升没有真正的公正公平的问题，只有流程和考核方式上的表面公正公平，现在体现晋升的公正公平都是按照竞聘上岗方式来体现形式上的公正公平。

Answer 3

职场打拼，优胜劣汰，能者多劳，如果能够得到提拔重用，证明你的工作能力，待人处事和性格态度，优于别人，备受欢迎，能够独当一面，胜任上级下达的任务，领导对你心悦诚服，今后可以放心让你处理更加复杂艰巨的事情，得到更大的挑战和考验的机会，获得更大的成就，所以，不怕吃苦，敢于磨炼，戒骄戒躁，坚持学习，完善提升竞争实力，灵活调整心态，思维方式和待人处事技巧，至关重要，机会留给有备之人，人生必须浩然正气，坦诚相对，才能结聚志同道合的良师益友，互助互勉，才能事半功倍，获得更大成就

Answer 4

公司有完善健全的晋升制度及考核标准，并且在入职时候跟员工培训，让员工清楚明白，你需要在公司完成什么样的目标，你就能得相应的职位晋升及待遇，其次领导不要只扶持一个人，对一个人倾斜资源，大家公平竞争，

Answer 5

员工的公平感不仅对他们本身个体行为有直接影响，而且还将通过个体行为影响整个组织的积极性。

美国心理学家约翰·亚当斯提出著名的公平理论：员工的激励程度来源于对自己和参照对象的报酬和投入的比例的主观比较感觉。

公平理论为管理者公平对待每一个职工提供了一种分析处理问题的方法，对于管理有很大的启示意义。

在管理中，管理者要着力营造一种公平的氛围，相信付出与收获是成正比的，引导职工多看到他人的长处，认识自身的短处，客观地选择比较基准，多在自己所在的地区、行业内比较，尽可能看到自己的发展和提升空间，避免盲目攀比而造成不公平感。减少因不正常的舆论传播而产生的消极情绪。