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权力与责任对等原则
权利
义务
对等原则
答:
法律分析:组织中的每个部门和部门中的每个人员都有
责任
按照工作目标的要求保质保量地完成工作任务,同时,组织也必须委之以自主完成任务所必须的
权力
。职权与职责要对等。权责
对等原则
的内涵应包括如下几方面:管理者拥有的权力与其承担的责任应该对等;向管理者授权是为其履行职责所提供的必要条件;正确地...
权责一致
原则
答:
所谓权责
对等原则
也就是权责一致原则,是指在一个组织中的管理者所拥有的
权力
应当与其所承担的
责任
相适应的准则。权责对等原则的内涵应包括如下几方面:1.管理者拥有的权力与其承担的责任应该对等。所谓”对等”就是相互一致。不能拥有权力,而不履行其职责;也不能只要求管理者承担责任而不予以授权。2....
责权
对等原则
答:
查看答案解析 【正确答案】
责权对等原则
是指在设计会计岗位责任制时,必须明确规定每一位管理者应负的职责,并相应地赋予其一定的
权力
,做到有职必有权,有权必有责,权责对等。【答案解析】 参考教材P63。
责
权利
三者的关系
答:
利就是利益,也就是得到的好处,利益有物质的也有精神的。相辅相成、相互制约、相互作用的关系。因此,现实生活中,一般贯彻“责权利相结合”、“责
权利对等
”或“责权利一致”
原则
和遵循“责权利统一”机制,要求做到:1、责权利三位一体,即
责任
、
权力
、利益均统一于责任承担者一体,责任者既是责任的...
权力
义务
对等
的
原则
答:
解析: 1、
权利和
义务的
对等
性就是权责一致
原则
,即在一个组织中的管理者所拥有的权力应当与其所承担的
责任
相适应的准则。 2、《民法典》中有相关规定。 3、管理者拥有的权力与其承担的责任应该对等。所谓”对等”就是相互一致,不能拥有权力而不履行其职责,也不能只要求管理者承担责任而不...
为什么说
权力和责任
是
对等
的相等的
答:
3.评价授权效果的一个重要因素是授权的程度。授权过少往往造成领导者的工作太多,下属的积极性受到挫伤;过多又会造成工作杂乱无章,甚至失去控制。授权要做到授出的权力刚好够下属完成任务,不可无
原则
地放权 4.
权力与责任
务必相统一,相对应。这不仅指有权力也有责任,而且指
权力和责任
应该平衡
对等
。如果下属...
职责
和
权限、利益和能力之间的关系遵循等边三角形定理,——,是三角...
答:
职责
权力和
利益是三角形的三边,而三角形的高是能力,能力略小于职责可以使管理者更好地发挥智囊的作用。同时抱有一颗谦逊谨慎之心,获得利益后也能更加感恩,同时职责要在能力蹦一蹦能达到的范围内,这样使之有进步的空间,太低或太高都不好,而权责
对等
也是管理学上一条著名的定律。
权责一致
原则
的内容
和
要求
答:
权责一致原则的内容和要求,详细介绍如下:一、权责一致原则的内容:1、管理者拥有的
权力
与其承担的
责任
应该对等,所谓“对等”就是相互一致,不能拥有权力,而不履行其职责,也不能只要求管理者承担责任而不予以授权。2、向管理者授权是为其履行职责所提供的必要条件,合理授权是贯彻权责
对等原则
的一个...
什么是权责一致性
原则
答:
所谓权责一致原则,是指在一个组织中的管理者所拥有的
权力
应当与其所承担的
责任
相适应的准则。权责
对等原则
的内涵应包括如下几方面:1.管理者拥有的权力与其承担的责任应该对等。所谓”对等”就是相互一致。不能拥有权力,而不履行其职责;也不能只要求管理者承担责任而不予以授权。2.向管理者授权是为...
权利与责任对等原则
是管理学哪一章
答:
组织设计章节 责权一致
原则
,是组织设计中遵循的传统原则之一。是指在一个组织中的管理者所拥有的
权力
应当与其所承担的
责任
相适应的准则。
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