88问答网
所有问题
当前搜索:
权力与责任对等原则
权利与责任对等
的行为及其结果,是道德的;反之,就不道德。请以实力分析...
答:
权利和
义务是
对等
的,相统一的,没有无权利的义务也没有无义务的权利 道德,一种社会意识形态,是人们共同生活及其行为的准则与规范,具有认识、调节、教育、评价以及平衡五个功能。道德往往代表着社会的正面价值取向,起判断行为正当与否的作用,然而,不同时代与不同阶级,其道德观念都会有所变化。从...
权力与责任
关系
答:
权力越大,责任越重、义务越多、奉献越大。如果有责无权,则无法尽责;有权无责,便会滥用权力,甚至滋生腐败。权力是实现责任的手段和工具,而责任的落实是运用权利的目的。
权力与责任
是相辅相成、相互平衡的。因此,任何把二者割裂开来的做法都是错误的,不可取的。要遵循有权必有责的
原则
。要合理...
权利与
义务
对等
正确吗
答:
在某些情况下,
权利和
义务之间可能存在不
对等
。例如,某些弱势群体可能享有较少的权利,却面临着更多的义务
和责任
。同时,一些特权群体可能在享有较多权利的同时,对义务和责任的履行要求较低。这种不平等的现象可能导致社会中的不公正和不平等。义务的分类:1、法律义务 法律义务是指根据法律规定,个体或...
论述法约尔的十四项管理
原则
是什么
答:
论述法约尔的十四项管理
原则
(1)专业分工 提高工作效率,技术、管理工作,要有一定限度,使各层级人员各司其职,新手变熟手。(2)权责
对等
权利
与其承担的
责任
相符,权利源于企业组织、制度、标准、默契,愿承担多大责任,就可以也应该获得相应的执行
权力
。(3)遵守纪律 纪律是企业领导人同下属人员之间...
法约尔对管理学的主要贡献是什么?
答:
被称为 “管理过程之父” 主要体现在管理职能的划分和管理原则的归纳上。1、企业的基本活动和管理的五种职能。2、管理的14条原则。管理包括五大职能:计划、组织、人员配备、领导、控制。法约尔提出了著名的14条管理原则:1、劳动分工原则。2、
权利与责任对等原则
。3、纪律原则。4、统一指挥原则。5、...
权力
、
责任
、义务三者之间的关系
答:
权力和责任
应该同步消长,权力越大,责任越重。比较而言,责任比权力更本质,权力只是尽到责任的手段,责任才是领导真正的象征。 在现代法制社会,行政机关的权力与职责、
权力与责任
是紧紧相连的。行政机关的行政权力就是行政职责,既不能擅自放弃,也不能任意转让。同时,行政机关行使权力,实施行政管理,...
什么是权责分明
答:
权责分明,就是指将
权力与责任
的界限明确,不能混淆不清。在权责分明的呼声与要求越来越明晰的当下,一些干部对于“管不管”产生了顾虑,凡是没有明确规定的,都不肯轻易管。这表明,僵化的管理思维依然盛行于公共服务体系中。群众工作的本质是服务,若是连服务的细则也硬要照章死抠,就成了机械化办事...
公民为什么享受
权利
的同时必须履行义务
答:
(二)坚持公民
权利与
义务统一的
原则
这部分内容既是本课的重点,又是本课的难点。 1.公民
的权利和
义务是统一的。
权力与
义务的统一性,首先表现为权利与义务是不可分离的。所谓权利是指公民依法享有权益,它表现为享有权利的公民有权做出一定的行为和要求他人做出相应的行为;所谓义务,是指公民依法应当履行的某种
责任
,...
为什么
权利
越大
责任
越大!
答:
权力与责任
是对立统一的:一方面,责任是对权力的制约和限定;另一方面,责任又是对权力的保护机制。权力无法脱离责任而单独存在,权力与责任总是一致的,否则,这种权力就是非法的、不合理的。权力是实现责任的手段和工具,而责任的落实是运用权利的目的。权力越大,责任也就越大。一个领导干部若只得意于...
绩效考核中
责任与权力
应该如何平衡
答:
绩效考核中关于岗位的责任、权利、收益三者都是需要对等的,因为责任需要有一定的权限才能实现,所以首先要保障
责任和权利对等
,然后再考虑与收益对等。如何对等的问题要是岗位情况而定,一般情况下,企业在实施绩效考核之前,会对岗位进行工作分析,界定岗位的工作任务、工作职责、任职资格、权利权限等。在明确...
<涓婁竴椤
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
责权利对等原则
权力与责任相统一原则
责任和什么对等
职责与权限一致的原则