著名的职责权力利益符合等边三角形定律一条有名的管理定律，基本在所有的管理学教科书上都可以找到，职责权力和利益是三角形的三边，而三角形的高是能力，能力略小于职责可以使管理者更好地发挥智囊的作用。
同时抱有一颗谦逊谨慎之心，获得利益后也能更加感恩，同时职责要在能力蹦一蹦能达到的范围内，这样使之有进步的空间，太低或太高都不好，而权责对等也是管理学上一条著名的定律。
扩展资料：
等边三角形定理-权责对等原则：
1．管理者有职有权，但没有履行其全部职责。这类管理者较为普遍，在现实工作中不难发现。这类人没有强的工作责任感，其典型的表观是对分管的工作不去努力地完成，而是推诿或强调客观原因。在组织中，只要有几位这样的管理者存在，组织目标就不可能全面实现。
2.工作的责任重大，但管理者没有足够的职权。这类管理者在基层较为常见。其他情况下也还是存在的的。
3．管理者利用职权谋取私利。有少数管理者不是利用极力履行其职责，而是以权谋私，给国家和人民造成巨大的损失。他们由管理者悦化变质为“蛀虫”。
4．管理者不善于使用权力，不能履行其职责。这类管理者工作上可能很努力，主要是由于能力有限，才与职不符。这种情况目前还是较为普遍的，只有改革用人机制，才能彻底地解决这类问题。
参考资料来源：百度百科-权责对等原则
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