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权力与责任对等原则
权责
对等
的
原则
是指
答:
也不能只要求管理者承担
责任
而不予以授权。2、向管理者授权是为其履行职责所提供的必要条件:合理授权是贯彻权责
对等原则
的一个重要方面,必须根据管理者所承担的责任大小授足其相应
权力
,管理者完成任务的好坏,不仅取决于主观努力和其具有的素质,而且与上级的合理授权有密切的关系。
责
权利对等原则
答:
所谓”对等”就是相互一致。不能拥有
权力
,而不履行其职责;也不能只要求管理者承担
责任
而不予以授权。2.向管理者授权是为其履行职责所提供的必要条件。合理授权是贯彻权责
对等原则
的一个重要方面,必须根据管理者所承担的责任大小授足其相应权力。管理者完成任务的好坏,不仅取决于主观努力和其具有的素质...
什么是权责
对等原则
答:
4.严格监督,检查。上级对管理者运用
权力和
履行职责的憎况必须有严格的监督、检查,以便掌握管理者在任职期间的真实憎况。管理者读职,上级应当承担两方面的
责任
:一是选人用人不当;二是监督检查不力。引咎辞职制度值得在中国推行。监督、检查应该主要由授权者履行。权责
对等原则
与绩效管理的关系权责对等...
什么是权责
对等原则
答:
4.严格监督,检查。上级对管理者运用
权力和
履行职责的憎况必须有严格的监督、检查,以便掌握管理者在任职期间的真实憎况。管理者读职,上级应当承担两方面的
责任
:一是选人用人不当;二是监督检查不力。引咎辞职制度值得在中国推行。监督、检查应该主要由授权者履行。权责
对等原则
与绩效管理的关系权责对等...
权责一致
原则
答:
所谓”对等”就是相互一致。不能拥有
权力
,而不履行其职责;也不能只要求管理者承担
责任
而不予以授权。2.向管理者授权是为其履行职责所提供的必要条件。合理授权是贯彻权责
对等原则
的一个重要方面,必须根据管理者所承担的责任大小授足其相应权力。管理者完成任务的好坏,不仅取决于主观努力和其具有的素质...
如何理解教育行政执法的责权统一
原则
答:
2.向管理者授权是为其履行职责所提供的必要条件。合理授权是贯彻权责
对等原则
的一个重要方面,必须根据管理者所承担的
责任
大小授足其相应
权力
。管理者完成任务的好坏,不仅取决于主观努力和其具有的素质,而且与上级的合理授权有密切的关系。3.正确地选人、用人。上级必须委派恰当的人去担任某个职务和某...
权责
对等
名词解释
答:
4.严格监督,检查。上级对管理者运用
权力和
履行职责的憎况必须有严格的监督、检查,以便掌握管理者在任职期间的真实憎况。管理者读职,上级应当承担两方面的
责任
:一是选人用人不当;二是监督检查不力。引咎辞职制度值得在中国推行。监督、检查应该主要由授权者履行。 权责
对等原则
与绩效管理的关系 权责...
什么是
权利和
义务的
对等
性?
答:
2、向管理者授权是为其履行职责所提供的必要条件。合理授权是贯彻权责
对等原则
的一个重要方面,必须根据管理者所承担的
责任
大小授足其相应
权力
。3、正确地选人、用人。上级必须委派恰当的人去担任某个职务和某项工作,应根据管理者的素质和过去的表现,尤其是责任感的强弱,授予他适合的某个管理职位和...
权责一致
原则
答:
所谓“对等”就是相互一致。不能拥有
权力
,而不履行其职责;也不能只要求管理者承担
责任
而不予以授权。2.向管理者授权是为其履行职责所提供的必要条件。合理授权是贯彻权责
对等原则
的一个重要方面,必须根据管理者所承担的责任大小授足其相应权力。管理者完成任务的好坏,不仅取决于主观努力和其具有的素质...
什么是
权利和
义务的
对等
性?
答:
2、向管理者授权是为其履行职责所提供的必要条件。合理授权是贯彻权责
对等原则
的一个重要方面,必须根据管理者所承担的
责任
大小授足其相应
权力
。3、正确地选人、用人。上级必须委派恰当的人去担任某个职务和某项工作,应根据管理者的素质和过去的表现,尤其是责任感的强弱,授予他适合的某个管理职位和...
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