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持续竞争优势
企业的资源与能力如何帮助企业获得
持续竞争优势
?
答:
1. 独特的核心竞争力:企业可以通过拥有独特的资源和能力,如专利技术、独特的品牌形象、独有的分销渠道等,来建立起
持续
的
竞争优势
。这些独特的资源和能力使企业能够提供独特的产品或服务,从而吸引客户并使其难以被竞争对手复制。2. 创新能力:企业拥有强大的创新能力,可以不断提供新的产品、服务或解决...
竞争优势
可
持续
的主要来源是什么
答:
6. 建立学习型组织是企业
持续竞争优势
的重要途径。通过培养组织内的学习氛围和文化,推动集体学习,使员工不断学习并发挥创造力,企业可以不断改进管理、技术和服务。7. 核心竞争力,也称为核心能力或核心专长,是企业的独特资源,能为消费者带来特殊效用,使企业在市场上长期保持竞争优势并获得稳定超额利润...
基于企业资源的
持续竞争优势
答:
资源或能力的组织性,是指把一些不能充分形成
持续竞争优势
的资源(如报告格式、管理方式)有机地结合在一起时,将会给企业带来持续竞争优势。而国内学者通常将此条件称为“不可替代性(Nonsubstitutable)”,即指其他企业不具备战略对等资源,从而即使执行相同战略也无法获得相同战略价值。
存在可
持续
的
竞争优势
吗
答:
企业特有的,针对竞争对手发掘的,能给企业带来持续的超越竞争对手的能力。企业
持续竞争优势
既可以是内生的,由内部核心能力决定;也可以是外生的,由外部环境条件赋予,因而它是企业系统化的综合能力,具有持久的生命力。事实上,企业如果能将可持续发展思想提高到战略管理的高度上来认识,并全方位地渗透到企业的...
如何在市场
竞争
中保有
优势
并逐渐成长
答:
那么,中小企业解决这些问题,并取得
持续竞争优势
的措施有:1、整合企业资源对于一个企业来说,其内部和外部总是存在着各种丰富的资源,能否整合好这些资源,并加以合理、有效地利用、充分发挥优势和作用,对于企业的生存和发展起到十分关键的作用。因为特定的资源和能力是竞争优势的来源,成功的企业一个重要的原因就是善于...
要想确立
持续
的
竞争优势
,一般来讲有
答:
公司战略能力主要从公司成长的过程中积累而产生的,但也可以通过市场交易而获得(可能需要很大的搜寻成本和转换交易成本);战略能力的关键在于“选择”、“协调”和“整合”,它是公司创造
持续竞争优势
的充分条件,即公司有了战略能力,肯定能为公司创造价值,获得竞争优势,从而竞争优势才有可能持续性的发展。 五、公司家能力...
企业如何保持
竞争优势
答:
企业如何保持
竞争优势
1 要有卓越效率。 企业在经营过程中,一定要有非常高的效率,因为只有劳动生产率和资本生产率比较高的企业,才能形成规模优势,最终能够长远发展。 具有良好品质。 首先,我们的产品必须有良好的质量,如果顾客认可你的产品,相对于竞争对手的产品具有更大的`价值,则会一直
持续
关注你的产品。 用心面对客...
为什么说企业的
持续竞争优势
主要是由资源禀赋决定
答:
以使其能够根据市场、技术、消费等变化及时作出调整,从而形成一个闭合的管理信息、决策系统。③将企业各层次的竞争优势进行整合,以利于形成整体的、持久的竞争优势。战略管理会计可以作为一个有机的连接将各层次的竞争优势转化变得顺利而自然,并最终在市场上实现。新经济中塑造
持续竞争优势
的战略研究 ...
战略管理 什么情况下企业的
竞争优势
最持久
答:
在这种情况下,
竞争优势持续
的时间长短能衡量竞争对手模仿产品、服务和过程的速度。只有通过将这四种标准结合起来,企业的能力才能够具有一种潜力,这种潜力可为企业创造一种持久性的竞争优势。有价值的能力 有价值的能力是指那些能为企业在外部环境中利用机会、降低威胁而创造价值的能力。有价值的能力促使...
竞争优势
可保持性的判断依据
答:
竞争优势可保持性的判断依据如下:衡量和评价核心能力能否形成可
持续竞争优势
的标准是(A、B、C、D)。A、占用性 B、耐久性 C、转移性 D、复制性 可持续竞争优势 可持续竞争优势是竞争优势之一。不容易被竞争对手模仿或颠覆、在一个较长时期内拥有的竞争优势。竞争优势是竞争状况之一。特点为:企业比...
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