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持续竞争优势
国家
竞争优势
理论是什么?
答:
国家
竞争优势
理论是指某国或某一地区的某个特定产业相对于他国或地区同一产业在生产效率、满足市场需求、
持续
获利等方面所体现的竞争能力。国家竞争优势理论是竞争战略和国际竞争力领域的国际权威之一,哈佛商学院著名学者迈克尔·波特教授提出的。具体来说:国家竞争优势理论比较的内容就是产业竞争优势,而产业...
竞争优势
有哪些种类
答:
决策频频失误的企业,肯定没有决策
竞争
力。没有决策竞争力的企业,也就是企业决策力薄弱。 (2)组织竞争力。 企业市场竞争,最终得通过企业组织来实施。也只有当保证企业组织目标的实现必须完成的事务工作,事事有人做,并且知道做好的标准时,才能保证由决策竞争力所形成的
优势
不落空。并且,企业决策力...
结合实际浅谈21世纪企业如何加强管理提高核心
竞争
力。
答:
二、深刻认识核心竞争力 核心竞争力是企业
持续竞争优势
的源泉,然而它本身不会自动转化成竞争优势。如果没有相应的机制和条件加以支持,核心竞争力将一无是处,毫无价值。核心竞争力首先能很好地实现顾客所看重的价值,如能显著地降低成本,提高产品质量,提高服务效率,增加顾客的效用,从而给企业带来竞争...
企业核心
竞争
力的本质
答:
企业的获利能力和获利水平,决定了企业能有多快的发展速度和发展规模,是否可持续发展。由此可见,企业在产业价值链上的控制力,是决定企业市场竞争地位的标尺,是决定企业生存和发展的法宝,是决定企业是否可持续发展的约束条件,是企业是否拥有
持续竞争优势
的核心竞争力。 普拉哈拉德(C. K.Prahalad)和哈默尔(G. Hamel)于...
酒店培养市场
竞争优势
的意义??
答:
(2)酒店业集群非直接经济因素
竞争优势
分析 除直接经济因素优势外,酒店业集群的竞争优势还表现在非直接经济因素方面,诸如区域创新能力、商业吸引能力、特定的资源和制度背景下酒店之间的非市场关系,如信任、习俗、文化特征和非编码化知识、区域品牌优势等,这些因素具有促进创新、降低成本、实现酒店业可
持续
发展的作用。 a...
保险公司应该主要通过什么方式取得市场上的
竞争优势
答:
近年来,我国保险公司虽然不断开发新险种,但具有鲜明个性的险种很少,使得各保险公司在低水平上重复建设,无法构成自己的
竞争优势
,导致过度竞争和内耗较大,造成了社会资源的极大浪费。保险公司应以客户需求为中心,积极开发、设计新的保险产品,从而提高市场份额,赢得更多客户。4.细分市场实施差异化营销策略...
市场
竞争
成本领先战略有哪些优点?
答:
成本领先战略也许是三种通用战略中最清楚明了的。在这种战略的指导下,企业尽最大努力降低成本,通过低成本降低商品价格,维持
竞争优势
。要做到成本领先,就必须在管理方面对成本严格控制,尽可能地将降低费用的指标落实在人头上,使处于低成本地位的公司获得高于产业平均水平的利润。在与竞争对手进行竞争时,...
为什么说顾客资产管理是企业赢得
竞争优势
的重要战略
答:
增加企业
竞争优势
。通过顾客资产管理所形成的企业忠诚顾客资源,企业吸引新顾客、保持与升级老顾客并全面管理顾客关系的能力和积累的知识,成为企业可
持续
发展的重要核心因素。而这种宝贵的资源、能力与知识可以有效对抗企业外部五种力量的影响,从而使顾客资产管理成为企业竞争优势的重要来源。
企业的战略目标制定的依据有哪些?
答:
每一种经营都是根据某种战略来进行的。战略是公司前进的方向,是公司经营的蓝图,公司依此建立其对客户的忠诚度,赢得一个相对其竞争对手
持续
的
竞争优势
。战略的目的在于建立公司在市场中的地位,成功地同竞争对手进行竞争,满足客户的需求,获得卓越的公司业绩。所有的营销决策都是战略性的。每个公司都必须...
电子商务给企业带来哪些
竞争优势
答:
1、减少中间环节。企业通过网络平台将直接与客户面对面,大大降低了流通费用和企业成本,而且能更直观地了解客户需求。2、更好地宣传策划。网络的传播速度是没有时差的,而且传播的广度比线下理想的多。利用网络的传播速度还能大大提高应对突发状况,例如突然发现的不足和谬误,更好,更有效的做好推广。3...
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