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当领导后如何让下面的人服管
我是一名店长,但是
底下的
员工不
怎么服
我,感觉管理她们太难了,现在整...
答:
1、不露声色,任她们蹦哒,分清员工类型,找到和你亲近
的人
,培养心腹,当做你的耳目,造势。2、严格执行规章制度,早退迟到的要坚决罚下去,违反规定的,毫不留情,不信她们不疼钱。3、要相信你自己,要不然不会给你当店长,不急不躁,逐渐理顺。
管理者没点手段?下属不服你
答:
·不要厚此薄彼,评价员工,要保持客观,不能戴有色眼镜看人。 ·不要以势压人,要给员工申诉的机会。
领导者
胸怀博大,下属才会望而生敬,而不是望而生畏。 6、恩威用起来,才能俘获人心 ·管人要刚柔并济、张弛有度,太刚了,容易激化矛盾,太柔了,容易政令不通。 ·要学会情绪控制、情感投资,刚一阵,就要柔...
如何
才能让下属心服口服?
答:
一、努力
做
好
领导的
风范,树立良好的威信!如果员工有错在先,该批评就要批评,该教育就教育,领导还是要有领导样子,把威信树立起来!二、摸清楚
下面人的
做事态度,能力如何,消极对待工作是对公司环境,还是薪资福利,还是对管理者不满,找到问题点才好解决问题!三、要放低姿态,跟他们搞好关系,相处的...
空降的
领导怎样
才能
让下面
服气?
答:
1、基层单位,僧多粥少,能够支配的资源、权力有限。因此,对人员的管理能够使用的措施有限。尤其是在体制内,人、财、物的调配、使用,更是受到层级权限规则的制约和程序的掣肘。因此,基层职场的生态比较复杂。2、空降
领导
在基层
如何让
下属对你心悦诚服,同心同德与你一道踔力奋发,在很大程度上取决于...
作为一个管理者
怎样
才能服众?又怎样才能让手下人听话?
答:
无外非两个办法:消灭问题→直接换人;解决问题→让下属听话。 消灭问题的方法很简单,只要
做
好人员储备,或者招聘到接替
的人
后开人就行,虽然其中也有一些操作技巧,但总体不难。 难在如何在不开人的情况下解决问题,因此咱们就重点来聊聊这个方面的方法。 让下属听话的方法很多,有的治标,有的治本,但不管多少方法,都...
我是一位女
领导
,下属员工不服从我的管理
怎么
办?
答:
管理层有基本原则。如果下属不愿意制作管,或者你不想跟着你,那么你将有一个非常大的,或者你基本上不玩,
如何让
每个人都感到愿意服从管理?笔者总结了在多年的管理实践中的以下方法,我希望帮助
做
管理朋友:人的第一个持久性——如果你不知道你的下属心理状态,他喜欢你,或恨你,他想接受什么样的...
作为一个新部门
领导
,该
如何管
好
底下的人
答:
作为一名管理者,上有
领导
,下有部属,要管好
底下的人
,应该做到以下几点:应该“敢要求,会教导”,敢要求,是说你要敢于向你的下属提出要求,会教导,是说你要善于教导你的下属用正确的方法
做
正确的事。1、首先作为管理者必须了解并制定你部门的工作职责与工作目标,分解下属的工作目标与工作职责;2...
做
为一个
领导者
,要
怎样
才能让员工服从你?
答:
1.建立你的愿景。建立有目的和价值观的真实愿景非常重要。明确自己的方向,简明扼要地陈述自己的目标,并直接表达自己的价值观,这是指导员工工作行为的指导原则。2.确定你的领导风格。了解自己的个性,知道自己是哪种类型的
领导者
,可以帮助您和其他人确定在、采取最佳行动的地点和时间,这样他们就可以集中...
作为
领导者
应该
怎样领导
他人
怎么让
别人服你
答:
还有就是管人不是靠喉咙与暴力,当你用坦诚的方式与大家相处,用宽容与爱护对待大家,多为员工考虑,形成良好的工作氛围,以理服人,别人会死心塌地的跟着你
做
。这就是你的人格魅力。也愿意跟着你走。3.会行使自己手中的权利,经济杠杆有时也比较有用,也要偶尔采取一下。总之,
领导者
要以身做则,...
我是电厂的一个小
领导
,
下面的人
不太服我
怎么
办?
答:
这比不
服管
理好解决多了,关键要在重要技术难关前显现自己的身手。比如解决重大难题;果断、正确、及时指挥事故处理;简明扼要谈论高难度的技术问题,让下属很快明白自己的看法、想法等等。
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