我是电厂的一个小领导,下面的人不太服我怎么办?

我主要是主管技术和人员管理的,主要是技术方面不太服我,我的工作很难开展。请各位大侠指教。

这比不服管理好解决多了,关键要在重要技术难关前显现自己的身手。比如解决重大难题;果断、正确、及时指挥事故处理;简明扼要谈论高难度的技术问题,让下属很快明白自己的看法、想法等等。
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第1个回答  2010-07-12
你既然管不了 就索性以德服人

领导最重要的是 要在关键的时候为员工谋利益

比如奖金该是3000 你就说本来2000 我多给你们了1000

而且要抓人要害 比如 有没有人 借用试验经费去干别的

不过要小心 有可能跟你的上级一类都有联系
第2个回答  2010-07-12
没事,多给他们穿穿小鞋

找出领头的,特殊待遇下

其他的就好办了

胳膊扭不过大腿的

只要你,人品好,做事公正
第3个回答  2010-07-12
一名领导者要想让自己的下属完全服从于自己,就必须要做到无论什么事情,都要让你的下属觉得你说得是对的,你说得是有道理的,只有这样他们才愿意服从于你,如果你做不到这一点,那就证明你的管理有问题,有些时候不要觉得自己是位领导者,而什么事情都得要求员工服从于自己,你也可以听取一下员工的他们的意见,他们之所以不愿意服从于你,那就肯定有他们的原因和理由,作为一名管理者一定要学会与员工沟通,管理就是沟通,沟通凝聚力量,力量创造价值!
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