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越级找领导需要注意哪些问题
越级
上报
领导需要注意什么问题
?会带来什么影响?
答:
四忌面太广。如果您以跨越式
的
水平进行报告,并且涉及到太多的人和太多的人,那么
领导者
将采取预防措施来对付您。不要忘记常识。在任何团队中,大多数人都是好人 ,如果您倒想大多数人都是坏人,而只有您是最好的人,那么最后您一定是坏人。这甚至是忌讳的事情。跨越式的报告。不要与高级领导谈论条件。
[案例分析]如何越过
上级
与上上级沟通?
答:
4. 在进行
越级
沟通时,应当
注意
以下几点:- 仅就工作安排表达异议,而不是对工作成果或得失进行评价。- 避免讨论与本职工作无关的话题,例如对公司的满意度或
需要
解决
的问题
。- 在讨论直接
领导
的考评时,应当通知直接领导,避免议论其是非。
越级
举报
领导要注意什么
?
视频时间 01:50
[案例分析]如何越过
上级
与上上级沟通?
答:
问题
一:不合适,在职场这么做会将自己陷于非常不利的境地,上级不满意,上级的上级也会反感。问题二:如果非要
越级
沟通,
需要注意
很多问题和技巧。例如:上级的权威,
上级的上级的
态度、同事的看法等等。当然,越级沟通也不是一无是处,例如在公司管理的激励、工作效率的提高等也是有利的。问题三:1)...
发现领导不良行为,想要
越级
举报
领导应该注意什么问题
?
视频时间 01:50
我该怎么有技巧
的越级
请教又不会得罪自己主管?
答:
不
要
为这件事特意去
找越级领导
,这很关键 首先,你要按照你
领导的
意思,首先为这件事做准备 也就是说,按照第一年的方式做准备,做尽量完善的准备 虽然这些准备可能很让人恼火 但是他显示了你尊重你
的领导
,并且已经认真在工作了 然后,从你的描述里,我觉得你的领导可能对你已经有一些不满了 这样...
乙方如何
越级找
甲方
上级
答:
1、先预约。2、
领导
若是同意,会给你一个具体的时间和地点。乙方是指完成目标,在合同中主要是提出如何保证实现,并根据完成情况获取收益的一方。
职场中是不是必须
要
做到“可
越级
请示,不可越级汇报”的工作条例。_百度...
答:
一般向直接
领导
请示、汇报,不要轻易
越级
。越级汇报,犹如一把“双刃剑”,而这种情况就是甘冒“握剑自刎”的风险。可以越级请示
的问题
:1.涉及到你的直接领导所决定的百分百会危害公司重大利益的项目或任务;2.对自己的直接领导有任何意见或者不满,按照正常程序来进行越级反映;切记,除了这几项,其他...
向
领导
反映
问题
,有
哪些
技巧和
注意
事项?
答:
1、言简意赅,直奔主题。无论你
的问题
多么重要,无论你有千万条理由,无论你与
领导
的关系多么亲近,在反映问题时都要在第一句话说出主题,看到领导皱起眉头时,再说明有关话题。切记,不要过多的占用领导的时间。2、选准时机。如果向领导反映问题,
一定要
精准地把握时机。身边有人时、正在忙碌时、...
如何
越级
沟通
答:
作为优秀的职场人,我们
需要
站在更高的维度去审视工作中存在
的问题
;并向
领导
提出相应的调整建议,这是非常对的。不管是直属领导还是更高级别的领导,积极主动地向上沟通,是帮助我们升职加薪的重要技巧。但其实很多职场人对于向上沟通这件事存在着一种错误的认知。区分不清楚什么是
越级
沟通,什么是越级汇报...
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