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越级找领导需要注意哪些问题
越级
汇报的下属怎么办?
答:
以上
的
意思,
要
使用艺术化的方式表达给你的领导、老板,你的老板心里是有数的!当然,别认为既然领导心里有数自己就不去
找老板
沟通了,而只是私底下郁闷!这是不可取的哦!在你作为基层管理者非常认真、态度转正的、能够站在管理角度、企业以及团队整体利益角度考虑
问题
、提出问题时,老板、大领导会找他...
跟直系
领导
关系很不好,我能不能
越级
汇报工作呢?
答:
一个问题的逻辑很清楚:如果是举报
需要领导
决策
的问题
,
一定要
简洁易懂。如果工作完成,结果上报为领导,则尽量强调结果,忽略细节。个人想法是有道理的:如果要向领导举报自己的工作想法,要有足够的理由支持自己的想法,支持自己想法的理由一定要经得起推敲,否则领导只会觉得自己的想法不成熟,轻浮。
与
领导
相处10个tips
答:
1、
注意
措辞。
需要领导
决定:请示。 需要领导把关:批阅、审批、审阅、指正。 需要领导知悉:过目、查阅。 2、与领导沟通要留痕。 最好使用邮件或微信,领导有时候说的话,转眼他会忘记,有必要时可以查看沟通记录。 3、管理好领导对你的期待。 不要轻易地把所有领导交代给你的事情全部揽过来,对于不确定能不能搞定的...
怎样向政府反应
问题
?
答:
…因为你反映
的问题
他们比较在行,能够做出一定的解释,也有权利直接督促下属部门 (4)步骤四 呵呵,这里比较关键了。前三个步骤都解决不了,你只能和领导反映了。建议大家尽可能的了解有关领导的分工,对症下药。这里
注意
几个问题:(1)一般来说,不
要
自己上门
找领导
。因为领导很忙,而且不到领导办公...
职场关系:如何很体面
的
跟
领导
提加薪要求,有
什么
技巧可以增加成功几率...
答:
其实并不是的,直系上司也只是比我们高一级的员工而已,加薪这件事最后的决定权并不是直系
领导
的手上,领导只是给我们递上申请表,为我们争取这个权利。所以我们要做的并不是如何去争取打败直系领导,反而
要
让领导认可我们,让领导愿意为我们去争取加薪的机会。还要
注意的
是,千万不要越过直系领导,去找...
怎样向政府反应
问题
?
答:
…因为你反映
的问题
他们比较在行,能够做出一定的解释,也有权利直接督促下属部门 (4)步骤四 呵呵,这里比较关键了。前三个步骤都解决不了,你只能和领导反映了。建议大家尽可能的了解有关领导的分工,对症下药。这里
注意
几个问题:(1)一般来说,不
要
自己上门
找领导
。因为领导很忙,而且不到领导办公...
和
领导
混
一定要
记住
哪些
潜规则,这会让你在职场上越混越好?
答:
自然,很多人都不愿意做那类阿谀奉承的虚情假意奸险小人,更不愿意在领导眼前为了讨好领导,而低三下四。该争执就争论你没看错,跟领导共处并不是一味的听从、惯着,对
领导的
无理和
问题
置若罔闻,在适当的时候我们该争执就争论,只
需
觉得自己是对的,对公司有利的就可以稍微争执。一方面,我们也
要
...
在职场上
需要注意哪些问题
?
答:
一、不
要越级
汇报工作 绕过你的上司,越级汇报工作,这在职场上是忌讳的。会让你的直接上司觉得,你没有把他放在眼里,尤其是这两位
领导
不是很合得来的时候。即使你认为你的直接上司比较无能和软弱,你也要让他觉得,你是先告诉了他,然后才向上汇报的。否则,一旦机会成熟,他就会让你重新认识他。二...
大
领导
跨级安排工作怎么办?
要
不要汇报给自己
的上级
?
答:
在职场中,由于接触到的人际关系和所做的事情的复杂性,使有些人在职场的环境中会不知所措,害怕自己做错了
什么
事情,遭到
领导
的不喜欢或同事的排斥。而在职场中,我们知道的一个非常常见的规则就是,员工不能够
越级
向领导汇报工作,而是要向自己的直属上司汇报工作或反映
问题
,那么当高层直接向自己派发...
HR经理:下属
越级
告小状怎么办?
答:
这个“后台”就是支持他的某些领导,他懂得怎样得到
领导的
重视,他搜集小道消息或情报并传递给领导,让领导能更清楚地了解公司内的实际情况。所以,如果作为上司去和这样的下属硬拼,那就正中他的下怀,聪明而且正确的做法是先要冷静剖析事件形成的原因,再分析下属和上司的性格,以静制动,最后再找机会主动出击,分别找下属和...
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