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越级找领导需要注意哪些问题
在职场,
越级
沟通是一件很严重的事情吗?
答:
是的。在职场中,
越级
沟通是大忌。1、甭管直属
领导
是大度还是小气,都会非常不爽。换位思考一下,假如手下的人跟自己的
上级
汇报工作,也不知道说了
什么
,做了
哪些
决定和安排,不会高兴的,也不会愿意提拔这样的下属。2、威胁到个人地位的人都会被舍弃。越权,是对直属领导地位安全的最大威胁。如果行为...
越级
搞好关系
应该
让直属
领导
知道吗?
答:
因此,具体情况需要结合公司或团队的文化和体制,以及
上级的
个人态度和举止,来确定是否需要通知直属
领导
。另外,在
越级
搞好关系时,也
需要注意
自己的行为是不是对公司或者团队的工作产生了负面影响。如果越级搞好关系的行为涉及机密信息泄露、工作任务错乱等
问题
,需要密切关注,确保自己不会在追求关系上忽略职责...
你认为
越级
沟通前要做好
哪些
准备
答:
即便是参与了
越级
面谈,也多半是把员工叫到自己威严的办公室内进行。高管西装笔挺地坐在
老板
椅上,殊不知,从对方得知要与你面谈交流时,对方已经神经紧张,忐忑不安。那么,你能指望对方在一个汇报工作的环境下还能向你表露衷肠?那如果讲出来的话都是假话,这沟通面谈的意义又何在呢?作为高管应主动到...
职场中最忌讳
的越级
汇报是
什么
意思,职场新人该怎么避免?
答:
就是说你不给你
的
主管汇报,直接跟董事长汇报,职场新人必须
要
明白你所在的部门的主管是谁。
在单位里上班,
什么
事情在什么情况下是可以
越级
请示或汇报工作的?_百度...
答:
可以
越级
请示
的问题
:1.涉及到你的直接领导所决定的百分百会危害公司重大利益的项目或任务;(但你最好确定他不是在
上级领导
的暗示下这样做的,否则他们联手,你便没有任何胜算,也许还会被视为眼中钉……)2.对自己的直接领导有任何意见或者不满,按照正常程序来进行越级反映;3.对上级领导直接布置给...
下属
越级
汇报管理者该怎么做
答:
一、取得关键上级的支持 要取得
上级领导
的支持。只要上级领导对
越级
下属说,这样
的问题
找你们部门经理汇报就行了,就堵住了越级上报的口子。 二、跟上级打好交道 跟上级领导搞好关系,他安排的事情尽心尽力去做,消除他对我的陌生感和排外情绪。 三、合理手段鼓励越级汇报的刺头 表面上支持刺头的工作,实际上不格外增加...
关于“
越级
汇报”的5点思考
答:
三、下属为什么会
越级找
大
领导
汇报?1. 下属涉世尚浅、情商太低,没有意识到,这是个
问题
2. 下属觉得反正这件事最终也是大领导拍板 3. 可能事情紧急,他当下必须那么做才是对公司有利 4. 可能你没有建立团队好的沟通渠道 5. 背后有高层的授意,他可能是大领导故意安排的眼线 6. 完全不怕你,...
在职场中,我们
应该
如何跟
领导
提涨薪的事情的?背后有
哪些
禁忌?
答:
涨薪是每个打工人都想
的
事情,但是很多公司
老板
却迟迟不提,这个时候我们应该主动地和老板沟通。和
领导
沟通涨薪
需要注意
不要公开,同时有一些沟通上的技巧。禁忌主要在于不要用离职去威胁领导,让领导产生不愉快的情愫。私下和领导沟通涨薪,涨薪后不要告知别人涨薪是一件很正经的事情,所以不要以开玩笑...
自己是副职,分管部门
的领导
直接跳过你向主要领导报告,怎么办?
答:
三是题目拓展思维。一、下属
越级
汇报的原因。事出反常必有妖,从
领导
学上讲,越级汇报是对领导权威的挑战,是破坏职场运行法则的一种表现。出现这种情况,无非有以下几种原因。第一,先从内因说起,也就是自己管理能力欠缺,领导艺术不足,处理
问题
能力不足以应对工作
需要
。这种情况是有很多的,特别是在...
直属
领导
工作不认真,是否直接
越级找老板
沟通?
答:
根据
问题
描述,可以直接
越级找老板
沟通。如果按照理论来讲,是不可以越级上报的。必须通过主观部门汇报给老板,但是于实际当中,也有越级上班的的情况存在。
需要注意的
是,从同事间的友谊考虑,最好通过沟通加以解决,这样一来的话,可以减少同事之间的矛盾冲突,团建是大家共同营造出来的氛围。礼貌重要性 礼貌...
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