LPC是什么?

如题所述

就是“最难共事者”量表,询问领导者对最不与自己合作的同事即“最难共事者”(LPC)的评价。

美国管理学家菲特勒(Fred Fiedler)提出了“有效领导的权变模式”,简称菲特勒模型。

1、领导风格的确定

菲特勒用一种“最难共事者”(Least Preferred Co-worker,LPC)量表测定领导者的领导风格。

LPC分数可以说明人的内在倾向和领导风格。

LPC分数高的人重视人际关系,

LPC分数低的人重视任务。

2、组织环境的确定

菲特勒提出从以下三个方面确定组织环境因素:

⑴上下级关系(好、不好)。

⑵ 任务结构(高、中、低) 。

⑶ 职位权力(大、小)。

扩展资料:

理论的2种结果:

1、如果领导者对这种同事的评价大多用敌意的词语,则该领导趋向工作任务型的领导方式(低LPC)。对低LPC型领导来说,他比较重视工作任务的完成,如果环境较不利,他将首先保证完成任务;当环境较有利时,任务能够确保完成,这时他的目标将是搞好人际关系。

2、如果评价大多用善意的词语,则该领导趋向人际关系型的领导方式(高LPC)。对高LPC型领导来说,他比较重视人际关系,如果环境较不利,他将首先将人际关系放首位;如果环境较有利时,人际关系也比较融洽,这时他将追求完成工作任务。

参考资料来源:百度百科-费德勒模型

百度百科-LPC

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