权变论的观点与局限性是什么?大一管理学

Question

如题所述

Answer 1

权变论的观点与局限性是什么？大一管理学
费德勒领导权变模式的局限性在于以下方面。首先，研究方法受到质疑。使用最不喜欢的同事的这种方法值得进一步论证。因为LPC是一维的概念，它暗含的意思是任务导向的领导者不关心他们与员工和副手的关系。其次，该模式有三个核心假设：个体LPC得分在时间上是个常量；LPC得分不会改变；LPC得分代表了领导者的一种特质。这三种假设是否成立需要进一步论证。
Hersey与Blanchard认为，领导行为以情境中领导者提供给下属的关系（支持）与任务（指导）行为的数量多少为基础；同时，关系或任务行为的数量又是以追随者完成任务所需的准备（readiness）程度为基础的。该模式指出领导者应选择与下属的准备水平相匹配的风格。该模式易于理解，建议领导者应经常检查追随者的准备水平，以便于确定在此情境下怎样结合任务行为与关系行为才是最合适的领导风格。如果领导风格适宜，它也应能帮助追随者提高他们的准备水平。因而，当组织发生了变革时，已有的领导风格也应加以改变以便适应变化了的情境。
该模式不足之处在于：首先，如果每个下属的准备水平各异，领导者又怎样去处理团队中的这些不同的准备水平呢？其次，该模式集中在一个情境因素，即追随者的准备水平上。在大多数情境中，其他的因素，如时间和工作压力，也影响到领导者的行为选择。当选择领导风格时，这些因素也应考虑进去。最后，该模式假定领导者能轻易地改变领导风格去适应情境，事实上这是很难做到的。