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对店长的意见和建议
说说
店长的
日常工作(或
建议
)
答:
1、维持店内良好的销售业绩
;
2、严格控制店内的损耗
;
3、维持店内整 齐生动的文化陈列
;4、
合理控制人事成本,保持员工工作的高效率
;
5、维持会所良好的顾客服务
;6、加强防火、防盗、防工伤、安全保卫的工作;7、审核店内预算和支出;主要工作:1、全面负责门店管理及运作;2、制订门店销售、毛利计划...
副
店长
工作中遇到的重要问题有哪些?你有什么改进
建议
答:
店长除了在工作上要多与员工接触外,也要在生活上与之多接近,从多方面来了解员工
。一旦发现员工情绪低落,应及时和员工沟通,为他们的工作消除困难,为他个人的生活指点迷津。对那些因为超负荷工作而失去信心的人,要为他们重新调换岗位,使他们能够愉快胜任,培养他们的自信。如果是在个人生活方面遇到了问...
总结珠宝工作
对店长的
评价怎么写
答:
店长
平时工作仔细、认真、负责,不但执行力强,且工作配合度也好,有积极向上的工作心态,能主动协助其他同事工作,并且能按时完成上级领导安排的相关工作,在工作上,细致入微,认真负责。具有很好的团队合作精神,注重团体的利益,集体意识强。能够与人充分合作,充分听取他人
的意见和建议
,上进心强而且为人...
如何做好一名
店长
答:
药店店长必须努力学习、提高业务水平,只有业务技能过硬,店员才能佩服你、认可你
。
店长还应尊重知识、尊重人才
,对表现好的店员,要注意发扬其优点,而不能心胸狭隘,嫉妒和压抑人才。(二) 店长的意识1、危机意识:即时时刻刻有坐在火山口上的感觉。药店行业竞争的空前激烈,企业发展的好坏,都直接影响到个人的生存与发展。
如何做好一名
店长
视频时间 00:53
如何做好一家店的
店长
?
答:
(6) 做好商业信息反馈工作,
店长
应当将所在区域的市场发展状况和消费者动态及时提供公司,以便公司能够对市场变化做出准确而及时的反映。 (7) 做好安全工作,保证店铺一切物资的安全。 总结:以上七点的目的:提高店铺形象,提升店铺业绩。再细致列出主要管理项目明细: 1、 销售管理,2、商品管理,3、顾...
怎么做好一个
店长
?
答:
十一、负责分店员工考勤、仪容、仪表和服饰规范的执行。十二、维护分店的清洁与安全,为顾客营造干净、整洁、舒适的购物环境。十三、负责顾客投诉
与意见
的处理。[编辑本段]
店长
每日作业规范 营业前:情报收集(天气、社区或地区活动、竞争店广告纸)进店前:巡视——商店外围(招牌的破损),店门口(地面、...
如何做好一个
店长
答:
11)
店长
每周二带领全体导购员进行场景调整,使店堂以全新的面貌迎来本周的黄金销售时间 12)店长要认真的组织每月一次的仓库盘点和每日一次的店堂盘点工作,做到帐、物、款相符 13)主动与顾客沟通,吸取顾客
的意见
,建立和完善客户服务工作 14)认真督导每班的交接班工作及财务交接工作 15)收集销售动向...
怎么做好一个超市
店长
、
答:
亚科卡在他的《直言不讳》一书中
建议
:“只有主管才能创造一种氛围,让员工可以放心地说出‘我不知道’和‘但我会’。” 5、言行和谐一致 如果
店长的
言行不和谐一致,轻则引起店员的困惑,重则会失去店员的信任。店长只有对店员表现真诚,才能在店员中赢得信赖。要是他们从不开诚布公地和店员交流,又怎么指望店员向...
店长的建议
职责?
答:
4、活动的执行与实施,根据需求制定规划,配合团队落实于行动最终达成目标。5、商品的调配与管理,合理的配置资源。
店长
是受连锁经营企业委派管理一个单独门店的管理人员职位的名称,也可以是对自主经营门店业主的称谓,是在商品经济的大潮中新生的词汇。懂得全套法律体系遵守和有能力维护店里的一切法律权利。...
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