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管理应该先管人吗?
做企业的都在谈管理,管理就是“管”字和“理”字的的统称。“管”的是人,“理”的是事,那么我们是先管人后理事,还是先理事后管人呢?怎样做才能做好管理呢?
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推荐答案 2021-03-03
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第1个回答 2013-08-28
我觉得应该先理事后管人。“管事”着重 围绕着企业目标去计划、组织、指导、控制、协调,高效快捷地去完成任务,实现目标,以最少的投入获得最大的回报。因此,管理以目标为导向,决策制定、资源分配(人财物)、行为指导、过程控制,建立秩序,取得好的绩效。“管人”看重人的态度和表现,而没有清晰地界定必须要做的事,以及做事的标准。
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管理
是先管事还是
先管人
呢?
视频时间 00:59
要
做好
管理
,需要
先管人
还是先管事呢?
视频时间 00:58
管理先
从自身做起
吗?
管好自已的人财物力资源再管别人吗?
答:
是的
,这是以身作则,言传身教,别人就会尊重你的管理了
为什么说
管理
的核心是
管人?
答:
先
。战略原则:也就是人才队伍的建设应该适应企业战略发展的需要。一个企业 必须制定人才资源战略。这个战略包括在一定时间内需要多少人?哪些类型的人?企业准备在薪酬、激励和其他方面来引进和留住人才等等。系统原则:人才队伍建 设是一个系统工程,涉及到招聘、培训、评估、考核和激励,人力资源部门应该系...
管理应该
"先人后事"还是"先事后人"?为什么
答:
前者是在项目未有之时即要进行人员的先培养,培养出的人才适时创造出符合市场需要的新项目后方可“善战”;后者是有了项目后根据事情的多少及重要程度而确定人员,精练的人员配置方可带来企业的祥瑞之气
初创公司在
管理
的最初阶段应侧重
管人
,还是规范战略发展?
答:
生存问题,即市场销售问题,先不死掉;团队问题,经过磨合,相互包容、理解与支持;信心凝聚,前期效益不定,团队不稳,让大家看到企业的希望,为了更好的将来值得度过现在的艰难。初创公司在
管理
的最初阶段应侧重
管人
,创业公司
要
想在市场中立足,就必须步步为营。创业公司在经营的过程中,每个阶段都会有...
管理
是
先管人
还是先管事儿?
视频时间 02:05
企业最重要的
管理
是对人的管理,把人管好了,什么都好办了。这句话对吗...
答:
我觉得
应该要
改下,对人的使用,把人用好了,什么都好办。原因如下:1、对人的
管理
,这一说法,不够人性化,
管人管人
,无形中就让管理层与被管理层产生距离,在公司内部造成独立,我觉的用人更合适点。2、管人是自上而下的垂直管理,用人是从左到右的水平管理。3、管人就领导更据自已的要求按...
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管理应该管什么不管什么
管理就是管人
人应该各管各的事
对于男人应该怎么管
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管理的管
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安全应该怎么管
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